高效能人士的七个习惯（1天）课纲










← 高效的个人带来高效的组织。
企业成功的关键在于人，企业越来越要求经理人在生活和工作两
个方面都达到高效能。本课程将帮助您的每位经理人获得持续的高效能。本课程所
传授的永恒的法则将帮助人们在生活、工作和家庭中获得前所未有的高效能。


←
掌握先进的通向高效能的方法，面对今天的挑战通过培养高效能的经理人，创造
高效能的组织，
明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！实现建立在原则基础上的领导力和
管理能力；
←
培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生
领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量；
← 如何运用双赢思维处理人际关系；
← 在统合综效的基础上建立高效能的团队；
← 如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要；
← 在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。


← 系统：课程涵盖了高效能人士七个习惯的三十二个核心关键点；
← 实战：情景案例 + 实操工具和方法，模拟场景即可体验；
← 易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；
← 易用：易于复制，立竿见影。



←
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、
小组PK、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要
求。



← 企业中高层管理人员，或有待于提拔为管理人员的后备干部。



← 1天或2天（每天6课时）。

|培训主题 |课程内容 |
|导论——改变自我，迎接挑战 |习惯是命运的舵手 |
| |改变是最大的赢家 |
| |品德与能力孰重 |
| |七个好习惯详解 |
|习惯一：主动积极，勇担责任 |化被动消极为主动积极 |
| |善用人类的四大天赋 |
| |遵守承诺承担责任 |
| |扩大自己的影响范围 |
|习惯二：以终为始，明确目标 |以终为始的黄金法则 |
| |愿景和目标塑造未来 |
| |目标管理的模型 |
| |个人与团队使命宣言 |
|习惯三：要事第一，管理时间 |要事第一的个人管理 |
| |时间管理的80/20法则 |
| |事情层次的四象限原理 |
| |要事第一的秘诀——有效授权  |
|习惯四：双赢思维，人际和谐 |信任与情感帐户 |
| |人际交往的模式 |
| |双赢思维的品格特征 |
| |有效合作走向双赢 |
|习惯五：知彼解己，用心沟通 |沟通相关关系的理解 |
| |沟通的障碍与解决之道 |
| |有效询问与同理心聆听 |
| |有效的反馈和建议 |
|习惯六：统合综效，合作致胜 |统合综效的“是”与“非” |
| |1+1>2的精髓与集思广益 |
| |高绩效团队的主要特征 |
| |珍视差异优势互补 |
|习惯七：不断更新，螺旋上升 |持续更新习惯的解析 |
| |自我更新的四个面向 |
| |不断更新的成长原则 |
| |最佳的自我投资策略  |





-----------------------
高效能人士的七个习惯

课程意义

课程收益

课程特色

授课方式

课程对象

课程大纲


课时安排

课程大纲

闫伟老师的其它课程