《领导力提升特训营-头狼型领导》

  培训讲师:李春夫

讲师背景:
狼性团队建设专家—李春夫亚洲领导力开发研究院高级研究员中国执行力研究院副院长中国红色管理研究院副院长PTT国际认证培训师国际注册管理咨询师中华讲师网500强讲师中山大学MBA,武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授。李春夫老师曾在富士康、华为 详细>>

李春夫
    课程咨询电话:

《领导力提升特训营-头狼型领导》详细内容

《领导力提升特训营-头狼型领导》

《领导力提升特训营-头狼型领导》

【课程背景】
狼,是地球生态系统中一支强悍智慧的物种,森林、草原、荒漠、雪地、山野……到处
都有它们的足迹。狼有着自己的生存智慧和策略,有一种同命运抗争的强者精神。无论
环境如何恶劣,竞争如何激烈,它们都能以坚忍刚毅和睿智团结的精神去面对。

我们都认识到,狼之所以能够生存下来,是因为它们善于群体作战,它们分工协作,团
结一致,善于沟通,彼此忠诚,在协作中遵循自己的游戏规则和铁一般的纪律。如果说
狼是自然界中最理智的王者的话,那么作为狼群首领的头狼则是王中之王。

头狼是狼群的领袖,作为群狼之首,它所具备的素质不是一般的狼能够拥有的:锋利的
牙齿、快速的奔跑、灵敏的嗅觉、非凡的耐性、出众的谋略、顽强的毅力、不屈的精神
,以及一呼百应的感召力,等等。著名“狼性团队建设专家”李春夫老师的课程《头狼型领
导》帮助企业领袖建立从弱到强所需的信念、野心、胆识、霸气、谋略等,帮助企业管理
者提升诸如合作、分工、策略、沟通、应变、危机意识等。最终助力企业迈向更高峰。

【关键收获】
1.
通过对头狼的学习,找到个人的生存、发展所需要的素质,比如坚韧、顽强、耐心、战
斗、牺牲等;
2.
通过对头狼的学习,学到从弱者到强者、从尾狼到头狼所需要的力量,比如信念、野心
、胆识、霸气、谋略等等;
3.
通过对头狼的学习,我们成团队管理者所需要的技巧,比如合作、分工、策略、沟通、
应变、危机意识等等。
【授课对象】 公司总裁、董事长、中高层管理者
【授课时间】 一般为2天,可根据客户需求调整
【授课风格】
1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队
活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。
2.针对性:本课程采用的案例均系企业中常见的管理问题,分析深入浅出,具有很强的
针对性。
3.实用性:本课程不仅包括“对头狼的分析”,更加注重方法与工具的使用和学员实际运
用能力的提升。
4.故事性:本课程穿插了丰富的狼性故事和成功的企业故事,分析生动深刻,易于理解


【课程大纲】
模块一:头狼信念——卓越头狼,舍我其谁
一.头狼并非天生的
1.头狼的地位并非天生的
2.领袖气质不是与生俱来的
3.生当作人杰,死亦为鬼雄
4.想我之所想,做我之所做
5.自我意识,决定未来命运
二.用信念激发狼性
1.做头狼靠的是勇气,不是运气
2.屈居次席与默默无闻毫无区别
3.该破釜沉舟的时候,绝不犹豫
4.尽力而为是不够的,必须全力以赴
5.在失败中锤炼头狼的心理承受能力

模块二:头狼野心——紧盯目标,死皎不放
一.狼子野心不可少
1.野心就是武器
2.站得高才能看得远
3.盯住一只兔子不放
4.时刻保持“饥饿感”
5.头狼的目标只有猎物
二.实现野心的力量
1.该冒险时绝不胆怯
2.只有奔跑才能捕到猎物
3.头狼的字典里没有放弃
4.热忱是生命力蓬勃的象征
5.付出的是耐性,获得的是美味

模块三:头狼眼光——选贤任能,驭狼有术
一.练就识才的慧眼
1.人才是成败的关键
2.欲图霸业,善用人才
3.物尽其用,人尽其才
4.选贤任能,唯才是举
5.驭人之道,攻心为上
二.培养员工的狼性
1.用制度造就群狼
2.没有纪律,便没有了一切
3.忠诚是狼群最可贵的精神
4.让你的手下都成为精兵强将
5.授狼以猎,将权力下放给员工

模块四:头狼嗅觉——时刻机警,谨小慎微
一.对环境的洞察力
1.准确的目标定位
2.捕捉对方的软肋
3.把握机遇才能成为头狼
4.依靠敏锐的嗅觉寻觅信息
5.最快的判断带来最果断的行动
二.关注细节求生存
1.一点一滴,集腋成裘
2.找准切入,善于隐蔽
3.成功来自对细节的关注
4.从细微处做好每一件事
5.细节的不断完善就是创新

模块五:头狼胆识——弱岗强食,适者生存
一.竞争是生存需要
1.以竞争跻身群雄
2.竞争中不会有谦让
3.敢于战斗的生存哲学
4.做最高食物链的终极强者
5.生存的辩证法:坚持就是活着
二.在绝境中求生存
1.挫折就是起点
2.困境中选择奋起
3.学习更多的生存技能
4.用积极的心态面对逆境
5.做主宰环境和命运的强者

模块六:头狼霸气——强者风范,雄霸天下
一.头狼的独特个性
1.自尊自爱的头狼
2.霸气十足的头狼
3.自强不息的头狼
4.享受孤独的头狼
5.傲骨犹存的头狼
二.激发生命的潜能
1.速度制敌,一跃争先
2.永不知足地开疆拓土
3.将潜能从休眠中唤醒
4.从不可能中寻找可能
5.向比自己强大的对手挑战

模块七:头狼谋略——先谋后战,顺势而为
一.头狼智慧与谋略
1.知彼知己,谨慎出击
2.静观其变,以逸待劳
3.欲擒故纵,多次行动
4.避其锋芒,绕道而行
5.瞄准时机,以巧制敌
二.集中所有的优势
1.只有合作才能共生
2.成功在于善借外力
3.发挥特长,占据主动
4.天地辽阔,大有作为
5.将个体劣势转为群体优势

模块八:头狼应变——随机应变,当机立断
一.为环境改变自己
1.忍辱负重创大业
2.知不足,而后学
3.与狼共舞必先为狼
4.冷静理智地克制自己
6.攀岩之狼:适应才能生存
二.好奇心创造机运
1.好奇,创造机遇
2.换个角度看问题
3.猎物不会自己送到嘴边
4.墨守成规只会丧失竞争力
5.让创新的种子在头脑中发芽
模块九:头狼统领——众狼一心,协作制胜
一.狼在群体中生存
1.绝不“窝里斗”
2.“独行狼”没有前途
3.没有沟通,就无法团结
4.分享是最聪明的生存之道
5.站在别人的立场上思考问题
二.协作是生存之道
1.信任自己的同伴
2.为团队荣誉而战
3.在合作中实现双赢
4.明确分工,各司其职
5.怀揣感恩之心融入团队

模块十:头狼求生——生于忧患,死于安乐
一.居安思危的意识
1.超凡的消化能力
2.拥有一颗归零心
3.不打无准备之仗
4.时刻保持忧患意识
5.不知足,长盛不衰
二.超越自我的精神
1.成功就是不断超越
2.不要为失败找借口
3.东山再起,从头再来
4.做自己喜欢做的事情
5.把自我放回到自尊的世界里
模块十一: 课程回顾总结
注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准。

 

李春夫老师的其它课程

《中层管理提升训练营-狼性中层》【课程背景】中层兴,则企业兴;中层强,则企业强!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业的成功中层的作用占到了80%!企业可持续发展的关键,在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏,踏踏实实,公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的

 讲师:李春夫详情


《实战狼性营销特训营》【课程背景】狼最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至为了胜利不惜粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐怖的,也是最具杀伤力的。 ——海尔集团总裁张瑞敏 现代商业社会,竞争不断,险象环生,企业生存也都战战兢兢、如履薄冰,但为什么像华为、安利、海尔、联想、阿里巴巴这样的500强企业在逆势中却能够快速成长?追其根源,企业中的“狼

 讲师:李春夫详情


《实战执行力特训营》【课程背景】:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?——角色执行错位!为什么有做上传下达,结果仍打折扣?——沟通执行无效!为什么中层身先士卒,员工无动于衷?——领导执行无方!没有执行力就没有竞争力,然而,企业执行力的核心在中层干部的身上——

 讲师:李春夫详情


《头狼-跟毛泽东学领导》【课程背景】毛泽东是中国人民伟大的民族英雄,是领导中国革命和建设的杰出领袖。他的一生是传奇的、是伟大的我们普通民众无法比拟的,但他的多谋善断、运筹帷幄、神机妙算、决胜千里、稳操胜券的领袖智慧是非常值得现代企业家学习的。现代企业管理,对企业家们是有挑战的,一面是西方的科学管理,一面是东方的传统管理,如何才能够灵活应用,适应企业的发展节奏

 讲师:李春夫详情


《向华为学习狼性中层》【课程背景】中层兴,则企业兴;中层强,则企业强!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业的成功中层的作用占到了80%!企业可持续发展的关键,在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏,踏踏实实,公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地

 讲师:李春夫详情


《狼性营销团队特训营》【课程背景】狼是自然法则下强者生存的优秀代表,他们团结、精明、果敢、坚定,为了更好的生存和发展不断的拼搏,由于长期生活在危机四伏的环境下,所以狼群练就了灵敏的嗅觉、超强的听觉、闪电的速度和无与伦比的忍耐精神……现代社会,市场竞争激烈,企业生存也是危机四伏,稍不留意就会被打得遍体鳞伤,甚至是被剥夺市场份额,所以建立一支狼性营销团队对企业来

 讲师:李春夫详情


《狼性执行力特训营》【课程背景】在茫茫草原上,几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊,这些羚羊是它们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着:快一点、再快一点,只有扑倒其中的一只,我们才算完成任务,才能活下去……这些黑影就是狼,在它们的思维中,不仅仅有着肚子饥饿的难受,而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,它们只有不断地听从头狼的命令、不

 讲师:李春夫详情


《企业文化建设与落地》课程背景:自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打,我自笑傲江湖。它们凭什么?比别人占据天时?未必!比别人占据地利?未必!比别人制度完善?未必!究竟凭什么?凭人!不一样的海

 讲师:李春夫详情


《实战红色管理》【实战红色管理课程背景】时代在进步,文化在发展,管理理论也在不断提升,中国的企业和组织在成长过程中,无一避免的受到各种管理思潮的影响,就像100年前的中国社会受到各种救国思潮影响一样——百花齐放、百家争鸣,然而,实践证明只有社会主义才能救中国,只有社会主义才能发展中国。今天,我们要把国家建成全面小康社会、实现民族的伟大复兴,靠什么?纵然西方的

 讲师:李春夫详情


《狼企经营-商战中的企业制胜法则》【课程背景】狼在地球上已经生存了100多万年,在这漫长的历史中,很多比狼更强大、更先进的物种消失了,而狼却一次又一次的战胜对手,依然保持着旺盛的生命力,原因何在?就是因为狼有自己独特的生存智慧和生存策略,如强烈的进取心与攻击性、坚韧执着的精神、冷静达观的强者心态、果敢的行动、无以比拟的团队精神、还有它的敏捷、纪律、专注等等,

 讲师:李春夫详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有