《售楼处与售楼团队的有效管理模式》

  培训讲师:姚葵醴

讲师背景:
品牌顾问姚葵醴老师姚葵醴老师简介:姚葵醴老师,拥有20年以上为各类企业提供品牌顾问、管理咨询、全员团队培训的实战经验;担任多家优秀企业常年品牌顾问、管理顾问、全员培训老师;担任地方政府全民创业辅导师;曾兼任浙江大学成长型企业总裁高级研修班研 详细>>

姚葵醴
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《售楼处与售楼团队的有效管理模式》详细内容

《售楼处与售楼团队的有效管理模式》

《售楼处与售楼团队的有效管理模式》
主讲:姚葵醴
课程大纲如下:
一、房产销售管理8大战略工具。
二、售楼处销售服务模式升级。
三、价格政策的运用。
四、置业顾问职业化。
五、售楼团队建设策略。
六、房产畅销的基础管理工作。
七、房产销售的核心。
八、保证房产畅销的20个售楼处现场细节。
九、有序的销售——售楼渠道控制。
十、明星售楼经理。
十一、售楼市场扩张的方法
十二、充满激情的工作氛围。
十三、售楼员服务信条。
十四、从推销到追求客户满意度。
十五、全员灌输客户至上的企业文化。
十六、让服务为销售增值。
十七、售楼处工作目标管理。
十八、售楼处顾客盈门的方法。

 

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