以行为面试为基础的结构化面试技巧

  培训讲师:朱大勇

讲师背景:
朱大勇老师简介18年企业培训管理经验的实战派培训师对外经济贸易大学外国语言学与应用语言学硕士DiSC认证培训师职业背景:曾任SK中国(财富500强企业)培训总监、世纪互联培训经理、智联招聘培训经理、21世纪不动产培训经理、北京金都假日酒店培 详细>>

朱大勇
    课程咨询电话:

以行为面试为基础的结构化面试技巧详细内容

以行为面试为基础的结构化面试技巧

以行为面试为基础的结构化面试技巧
Behavior-based Structured Interview
【培养对象】
人力资源部负责招聘面试的人员
业务部门中承担面试职责的各级管理人员
【培训目的】
提升面试官筛选简历,邀约面试,进行面试和进行面试评估的效率
【课程时间】 1天
【授课方法】
理论讲授+案例分析+视频演示
小组讨论+实战演练+现场点评
【课程大纲】
1.招聘渠道及面试方式(1小时)
招聘操作体系的建立
招聘的规划流程
业务部门在招聘中的职责
人力资源部在招聘中职责
招聘渠道:猎头、网络招聘、报纸招聘
招聘渠道:校园招聘、内部招聘、招聘会
不同面试方式的优缺点
面试中经常存在的误区及规避方法
2.如何设置面试的甄选维度(1小时)
如何筛选简历
如何快速建立个人的简历筛选系统
如何设置面试的维度
面试前的各项准备工作
现场练习+点评
3.结构化的面试技巧(1.5小时)
迎接候选人时注意观察的要点
寒暄的作用及考察要点
就座时的注意事项
主考官自我介绍的方法与作用
提问的方法及注意事项
如何运用肢体语言控制面试的节奏
倾听候选人回答问题时考察的要点
如何记录候选人的回答
分辨候选人的真假陈述
回答候选人所提问题的注意事项
现场练习+点评
4.面试结束及后续评估(1小时)
如何结束面试
如何进行面试评估
面试评估的误区
工作背景调查
现场练习+点评
5.面试中的几个常见问题(0.5小时)
维护应聘者自尊
应聘者紧张的处理方法
如何面试销售人员
面试官的自我形象
如何委婉地回答候选人询问面试结果
是否应该再聘用离职人员
申请表的设计及考核要点
我怎么知道选对了人
6.模拟面试+现场点评(1小时)

 

朱大勇老师的其它课程

培训效果提升技巧SkillsofOptimizingTrainingResult【培养对象】培训部门负责日常培训管理的主管、经理业务部门负责培训的组织与实施的人员【培训目的】从搭建培训体系,建立课程体系,培养内部培训师的角度介绍如何提升培训效果;从培训需求调查,内容确定,课程实施和效果评估等环节介绍提升培训效果的方法。【课程时间】1-2天【授课方法】理论讲授

 讲师:朱大勇详情


有效的沟通技巧EffectiveCommunicationSkills【培养对象】需要在面对面、书面、电话、团队沟通方面提高,更高效地开展工作的人员。【培训目的】帮助员工认识不同类型的沟通风格,掌握面对面沟通、电话沟通和书面沟通的技巧,了解团队沟通的方法,更高效地开展工作。【课程时间】1天【授课方法】理论讲授+案例分析+视频演示小组讨论+体验活动+现场点评【

 讲师:朱大勇详情


员工职业化训练CareerDevelopmentAccelerationTraining【培养对象】具有初步工作经验,需要在职业态度、职业素养、职业技能三方面获得提升的高潜质员工.【培训目的】帮助员工加强爱岗敬业的意识,提升自我职场情绪管理能力,提升时间管理和沟通技巧能力,以及更好地塑造自我形象,展现企业风采。【课程时间】3天【授课方法】理论讲授+案例分析+

 讲师:朱大勇详情


PPT高效制作技巧EffectivePowerPointDesignSkills【培养对象】需要使用PPT进行培训的企业内部培训师,需要使用PPT进行呈现的市场及销售人员,需要在企业内部使用PPT进行呈现或汇报的各级其他人员。【培训目的】帮助内部培训师、市场销售人员、和其他需要使用PPT进行呈现演示的人员提升PPT制作能力,使得PPT制作得更加清晰易懂、逻辑

 讲师:朱大勇详情


呈现技巧   09.27

呈现技巧PresentationSkills【培养对象】培训部讲师、企业内部培训师需要对客户进行销售演示的人员企业中需要做汇报等呈现的各级其他人员【培训目的】提升呈现者的准备技巧,顺利开展呈现提升呈现者开场和结束的技巧提升呈现者对各种呈现技巧的应用能力提升呈现者与学员互动的能力,控制呈现进程,完成呈现【课程时间】1-2天【授课方法】理论讲授+案例分析+小组讨

 讲师:朱大勇详情


高效的时间管理TimeManagement【培养对象】需要更高效地利用时间,进一步提高个人生活与工作的平衡,实现个人人生目标的人员。【培训目的】帮助人员认识时间管理的本质,了解如何做到生活与工作的平衡,了解时间管理的步骤,掌握高效处理事务的具体方法与技巧,达到更高效地利用时间,实现人生理想的目的。【课程时间】1天【授课方法】理论讲授+案例分析+视频演示小组讨

 讲师:朱大勇详情


一、职业态度篇1.员工职业生涯发展(1小时)n职业化对员工职业发展的重要意义n什么是“发展”(冰山理论)(讲授)n员工要与公司共同发展(爱岗敬业)(讨论)u企业与员工发展共赢中的“TOP”原则(才能、组织、激情)u我的发展,操之在我n演练点评二、职业素养篇1.职场情绪管理(3小时)n大局观思维,同理心完成工作(讲授、团队活动)u换位思考,相互配合完成工作任务

 讲师:朱大勇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有