《决胜新时代之三:指数级组织的构建与运营》课程纲要

  培训讲师:刘百功

讲师背景:
刘百功(BlazeLiu)老师简介职务国际组织学习协会(ISOL)中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》认证导师普智私董学院院长德荣投资集团创始人、董事长中国“问题解决与决策能力”训练专家国内最实效的TTT训 详细>>

刘百功
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《决胜新时代之三:指数级组织的构建与运营》课程纲要详细内容

《决胜新时代之三:指数级组织的构建与运营》课程纲要

《决胜新时代之三:指数型组织的构建与运营》(1-2天)

课程背景《决胜新时代之三:指数型组织的构建与运营》是由国内知名企业高管训练导师
、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打
造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。


课程特点 本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。

授课方式
运用“五星教学法”引导高管掌握指数型组织构建流程和工具,同时熟悉指数型组织的管
理理论和方法。
课程纲要
一、新时代下的组织变革:指数型组织
1、指数级时代的3大定律:摩尔定律、梅特卡夫定律和颠覆定律
2、指数级时代领导者的3种思维:串行思维、联想思维和量子思维
3、指数型组织的6D特征:
1)数字化(Digitized) 2)欺骗性(Deceptive)
3)颠覆性(Disruptive) 4)去物质化(Dematerialize)
5)去货币化(Demonetize) 6)大众化(Democratize)
4、指数型组织的11个属性:MTP、SCALE、IDEAS
5、指数型组织的9大驱动因素
6、构建指数型组织的12个步骤

二、指数型组织的战略与管理
1、指数型组织的战略选择:用户战略和平台战略
2、指数型组织管理的4大命题:个体与组织目标的关系、个体与组织的关系、组织与环
境的关系、组织的可持续性
3、指数型组织发展的4大工具:众包、众筹、社群、激励性大赛
4、互联网领导思维的5大法则:简化、忠诚、行动力、路径、人才
5、指数型组织的目标管理:OKR(目标与关键结果)
6、指数型组织的员工动机管理:17个心流触发器

备注:
1、课程:采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考,形成系统解决方案!
2、项目:课程(形成思路)+私董会辅导(落地执行)
*项目合作详情,请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系!
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启迪商业智慧,引领转型升级!


 

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