企业经营决策沙盘模拟训练

  培训讲师:卢力平

讲师背景:
卢力平:企业经营管理专家北京国家会计学院博士后副教授经济学博士清华大学讲席教授北京大学讲席教授美国斯坦福大学访问学者克莱姆森大学访问学者主要研究方向:  风险管理、公司金融、对外直接投资、战略与营销讲授课程:  财务管理、风险管理、战略营销 详细>>

卢力平
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企业经营决策沙盘模拟训练详细内容

企业经营决策沙盘模拟训练
全面计划预算沙盘模拟训练 学员对象: CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人 培训时间: 2天 学习形式: 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 课程目标: 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场 开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相

课程名称

特点、适用对象

企业经营决策沙盘模拟训练

体验企业经营决策的完整流程,适合于企业高层和各级主管领导

全面计划预算沙盘模拟训练

展现企业全面计划预算的主导思想,体现“销、产、供”的整体协作;适合高级管理人员

人力资源/平衡计分卡(BSC)沙盘模拟训练

理解企业战略在四个层面的分解关系,如何“化战略为行动”;适合高级管理人员和战略决策/执行部门

高级财务分析沙盘模拟训练

体会财务管理对经营决策的作用意义;适合财务主管和各级总经理

企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练

企业信息化管理(ERP)的全貌分析;适合企业高层及信息化部门

 

 

 

 

风格效果

 

授课风格实战+互动+案例(设计虚拟企业运做环境、针对学员实际情况点评、从而理解训练内容)

培训效果

·反映层面—生动、互动,学员爱听,从不要求休息;

·学习层面—知识体系完整、与企业实际吻合,真正让学员学有所得;

·行为层面—配备自行开发的“分析工具”,所有数据深层次挖掘,展现信息化对提升企业核心竞争能力的“美景”;

·绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;

·培训形式—网络版软件对抗,结合实际沙盘操作,是目前国内惟一体现信息化教学的沙盘训练;

 沙盘模拟

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