做时间的主人——高效能时间管理与工作效率提升   09.29

高效能时间管理主讲：王一恒课程前提“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对呀？“时间分配”管理专家，职业经理人导师王一恒先生集多

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实战型中基层管理技能提升   09.29

《实战型中基层骨干核心管理技能提升》主讲：王一恒先生课程背景各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业战略的具体执行者，在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；现实中中层面对的五个管理对象：上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间，位置越来越重要，面对多维的角色

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团队建设与跨沟通协作   09.29

主讲：王一恒课程前提进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能来运营团队。沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管

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赢造职场五维沟通智慧   09.29

课程背景：职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现偏差，请问：到底哪里出了问题？而客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争

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责任胜于能力   09.29

责任胜于能力主讲：王一恒课程目标：●责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！●提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！课程对象：基层管理者，储备干部课程类别：本课程为员工特训班，授课时间为1-2天课程价值分析：几乎每一个优秀企业或组织都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，

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中层管理课程体系介绍   09.29

企业中层管理系统培训一、课程体系设计思路（TMST四维驱动力）中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层往往会存在以下问题：执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;想做好人对于管理又无从下手,最后个人和企业两败俱伤;想做得更好的中层管理人员又遭遇职业成长和个人素

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科学管理与领导艺术   09.29

主讲：王一恒课程前提很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”而不“通”？如何与下属有效沟通？如何教练下属：提升下属的能力？如何激

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领导力与执行力锻造   09.29

主讲:王一恒先生授课前提领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”而不“通”？如何与下属有效沟通？如何教练下属：提升下属的能力？如何激励下

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人性激励与果断授权   09.29

课程背景管理者处在金字塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，管理干部必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中高层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生存规则，以现

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实战型中高层骨干核心管理技能研修   09.29

|||主讲嘉宾：王一恒先生||||为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位，工||作效率低下。||为什么员工工作怠慢、责任缺失、忠诚不见、感恩全无？产品品质难以维稳，员工流||失率节节上升？||为什么中层明明是忠坚，但变成“中间”、“中奸”、“中见”、“众箭”？||为什么在企业中老板孤独、中层盲目、员工麻木呢？||为什么老员工虽

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