TTT内部培训师训练
TTT内部培训师训练详细内容
TTT内部培训师训练
TTT内部培训师训练
【课程背景】
作为培训师你是否上台紧张、词不达意?
作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗?
作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗?
作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗?
作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗?
优秀管理者应当是一名优秀培训师,不会培训下属,怎么带好团队?
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
专业的培训师,源于专业的训练!
【授课时长】
2天,12小时
【课程收益】
明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度
▲克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应
▲运用恰如其分的表演及控场技巧,提升教学效果
▲成为拥有个人魅力的传播者和培训师
▲运用扣人心弦的专业表达技巧,展现职业演讲者的舞台魅力
▲运用各类教学手法,达到引人入胜的教学境界
▲强化学员对课程需求分析与教学企划架构能力,以掌握教学效能。
【授课对象】
内部培训师
【课程特色】
1.集中教授+拓展+练习
2.通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂的理论可操作化,系统掌握管理者工作教导和团队建设的原理和推行方法。
【课程大纲】
单元一、内部讲师任务
1.内部讲师之使命任务
2.讲师扮演的角色功能
3.优秀讲师应具备的条件
4.企业讲师的五种核心技能
5.四种学习风格
6.成人学习的特性
7.常见的学习障碍
8.学习六要
9.三阶段的讲师培训与能力成长
单元二、教学表达技巧
1.上台表达常见的问题
2.教学表达技巧七要素3.上台表达的14个提示
4.上台表达时要避免的10个缺失
5.如何建立自信
6.让学员动起来
单元三、教案写作技巧
1.如何写作教案
2.撰写教案应注意事项
3.教案的格式
4.有效的教案应具备之条件
5.教案范例
6.如何增进教案写作能力7.如何撰写教学指引
8.教学指引表
9.如何制作教材
单元四、教学七个技巧
1.教学的成功关键
2.教学七巧~~讲师的关键技巧
3.切入技巧(Opening Skill)
4.激励技巧(Motivating Skill)
5.传达技巧(Delivering Skill)
6.评估技巧(Evaluating Skill)
7.练习技巧(Practicing Skill)
8.回馈技巧(Feedback Skill)
9.追踪技巧(Follow up Skill)
10.上台教学演练回馈表
单元五、培训师呈现技巧
1. 培训师的基本礼仪
2.一点不紧张,一定讲不好——如何克服紧张
3.听众会在哪一边——如何更有自信的面对听众
4.上台演讲要避免的10个缺失
5.呼风唤雨之前——如何做好讲稿准备
打结构:就像“红烧狮子头”
拟大纲:由大至小,步步推进
填内容:例子、例子、例子
做小抄:方便携带、方便偷看
6.撞出彼此的火花1——研讨法、案例法
7.撞出彼此的火花2——角色法、游戏法
8.你只有一次开始的机会——如何做好开场白
9.满肚子蝴蝶飞出来1——演讲,如何讲
单元五、上台演练与回馈指导
单元六、内训师面对的问题与挑战
教学准备检核表
反向思考:为什么训练没有效果?
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