阳光心态

  培训讲师:陆华龙

讲师背景:
陆华龙老师国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国人力资源开发研究会特聘讲师;《领越®领导力》课程认证讲师;《领导者之剑—问题分析与解决》认证讲师;日产训《MTP中高层管理技能》课程认证讲师;埃里克森国际教练学院版权课程《教练 详细>>

陆华龙
    课程咨询电话:

阳光心态详细内容

阳光心态

课程:《阳光心态塑造》

主讲:陆华龙

【课程说明】
阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式,具备阳光心态可以使人深刻
而不浮躁,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助企业家缔造自我内心和谐、家庭和谐以
及团队和谐。
【课程收益】
本课程使学员有效的学习、掌握方法与驾驭知识的力量,最终要造就的是正确的观
念、科学的理念、坚定的信念、清晰的概念,完成一个明心、见性,具备积极正确的世
界观、人生观和方法论,在管理中实现自己的人生目标,体现自身价值。


【课程大纲】
一、心态的概述
1、心态的定义
2、心态的力量
3、心态的三种体验
4、积极心态与消极心态的对照
5、阳光心态的具体表现
二、塑造阳光心态 工具1:改变态度
1、对事情的态度
2、中性理论
3、态度决定结果
4、留意您的“态度箱子”
5、便于不变的法则
三、塑造阳光心态 工具2:学会享受过程
1、生命的具体过程
2、如何享受过程
四、塑造阳光心态 工具3:活在当下
1、什么是活在当下
2、过去、现在和将来
3、与未来为导向
4、“5.12”汶川大地震的启示
5、如何面对现状
五、塑造阳光心态 工具4:操之在我
1、在选择中运用人的四大天赋做出回应
2、永远把握选择,永远对我的选择负责
3、影响圈与关注圈
4、主动承担责任:我能贡献什么
5、语言的力量,做个转型人
六、塑造阳光心态 工具5:正确比较 知足常乐
1、人的喜怒哀乐很大部分是由于比较而产生
2、高处不胜寒
3、向下比较
4、抱怨不好是因为不知道还有更坏
七、塑造阳光心态 工具6:情绪管理
1、人类九大基本情绪
2、IQ与EQ
3、消极情绪如何形成
4、控制情绪的六大步骤
八、塑造阳光心态 工具7:学会感恩
1、感恩获得好心情
2、提升心灵品级:敬畏之心、慈悲之心、感恩之心、宽容之心
3、常怀感恩之心,人就会便得更谦和、更高尚
4、学会赞美
九、塑造阳光心态 工具8:发现美好 乐观豁达
1、天堂与地狱
2、天使与魔鬼
十、塑造阳光心态 工具9:培养逆境商
1、学会弯曲
2、先生存后发展
3、砖块理论
4、别把自己看的太重
5、不认输
6、谷底原理
十一、开悟四步骤
1、养成一种习惯,发现生活得美好方面
2、学会忘记、谅解和宽容
3、积极主动
4、服务他人


 

陆华龙老师的其它课程

《卓越领导力修炼》主讲:陆华龙【课程背景】:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。2、据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例

 讲师:陆华龙详情


《自我管理能力提升》主讲人:陆华龙课程背景:著名的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruker)曾指出:“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里,人将拥有更多的选择,他们必须积极地管理自己。”在卓越的企业中,每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能

 讲师:陆华龙详情


《做最好的中层》---卓越中层管理技能修炼主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,

 讲师:陆华龙详情


《中层管理者职业素养提升》主讲:陆华龙【课程收获】:1、帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在;2、提升管理者的职业意识;3、运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下沟通的能力;5、全面提升中层管理者的执行能力,提升工作绩效;【授课方式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—

 讲师:陆华龙详情


中高层管理能力发展---突破常规赢人而解主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。本课程的特色:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一

 讲师:陆华龙详情


《中高层情境管理实战训练》主讲:陆华龙本课程是讲师学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中高层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一

 讲师:陆华龙详情


卓有成效的目标与计划管理主讲:陆华龙课程收获:1、了解目标与目标管理的涵义;2、理解目标管理的重要性以及基本原理;3、掌握目标管理的六大特征;4、通过DISC人格特质测试,了解不同的行为风格的人在目标管理方面的优点与不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目标管理能力;第二,了解自己的下属,有针对性的提升不同下属的目标管理能力;5、目标管理能力提

 讲师:陆华龙详情


员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;了解职业化的基本内涵;建立职业化的心态,提升员工人生格局;提升员工的角色认知能力提高基层员工的职场沟通能力;DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格特质,更好的与同事进行合

 讲师:陆华龙详情


员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:1.了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;2.了解职业化的基本内涵;3.建立职业化的心态,提升员工人生格局;4.提升员工的角色认知能力5.提高基层员工的职场沟通能力;6.DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格

 讲师:陆华龙详情


《全员职业化素养提升》主讲:陆华龙【引题】:《新常委们的十五天》,给我们传递了党中央要打造职业化社会的信心与决心:1、要改会风、文风,要说实话、说有用的话、说老百姓听懂的话!2、空谈误国、实干兴邦!3、在我王某人的会上,不准念稿子!……【授课形式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频

 讲师:陆华龙详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有