张学民:《中层管理者致胜关键,从打造高效团队开始》

  培训讲师:张学民

讲师背景:
张学民著名电力精益管理专家;国家人才库指定《电力与智慧能源创新》专家组授课导师;曾在外资企业历任生产副总、事业部总经理;中国注册(高级)培训师;中国人力资源开发研究会特聘教授;国内多家管理咨询培训机构特聘高级讲师;中国总裁培训网、培训在线签 详细>>

张学民
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张学民:《中层管理者致胜关键,从打造高效团队开始》详细内容

张学民:《中层管理者致胜关键,从打造高效团队开始》

张学民:《中层管理者致胜关键,从打造高效团队开始》课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程介绍
团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。
面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。
团队不只是简单的组合,优秀团队更像是… 于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。
这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐,一堂激励了数万人被证明有效的课程。
区别于传统教学模式,融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的最新成果,采用多种国际最先进的训练手段,训练效果十分显著。
课程目标
·认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。
·塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。
·激发成员树立正确价值观念与团队精神
·快速提升团队成员沟通能力
·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
·提升团队成员目标意识与执行能力
讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏
课程主体内容
第一天
第一单元:团队和团队建设的意义
一、高绩效团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队
三、团队建设的巨大价值
第二单元:团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素
二、团队协作的自然神奇法则
三、团队形成的四阶段
第三单元:怎样组建高效团队
一、高效团队的特征
二、团队角色的特征及其优缺点
三、怎样最佳组合团队的成员?
四、如何有效训练团队精英?
第四单元:高效团队成员的价值观与心态调整
一、打造团队共同价值观
二、一流团队成员拥有的心态
  心态修炼之一—忠诚敬业
  心态修炼之二—主动进取
  心态修炼之三—负有责任
  心态修炼之四—诚实正直
  心态修炼之五—严于自律
  心态修炼之六—团队精神
三、团队成员的激励与自我激励
第五单元:激发团队精神
一、团队精神的三项内容
二、如何激发团队动力?
三、如何增强团队的凝聚力、向心力?
第二天
第六单元:高效团队的企业文化
一、领导力与追随者
二、团队文化三层次
三、如何打造团队文化?
第七单元:高效团队的人际关系
一、了解、把握人际关系
二、人际关系的重要法则
三、和谐、高效团队人际关系
第八单元:团队沟通和冲突
一、沟通定义与模型
二、团队沟通的技巧
三、冲突在团队中的作用与面对
四、团队障碍与转化
五、如何实现团队内部的强力沟通?
六、如何召开高效的团队会议
第九单元:权力和高效团队管理
一、管理的六内容
二、区别权利类型
三、影响者与追随者
第十单元:高效团队的运营管理
一、团队的目标管理
二、如何设定及完成团队计划?
三、高效团队的执行力
四、提升团队执行力的十大关键

 

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