《卓越管理沟通艺术》——高效沟通

  培训讲师:何兴胜

讲师背景:
何兴胜老师★中国职业经理人培训导师★中国实战型执行管理专家★中山大学岭南学院EDP中心特邀讲师 ★情境沟通资深训练导师★聚成股份集团特邀大课讲师★资深高级管理顾问★重庆教育培训行业直属协会顾问委员★高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500 详细>>

何兴胜
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《卓越管理沟通艺术》——高效沟通详细内容

《卓越管理沟通艺术》——高效沟通

《卓越管理沟通艺术》——高效沟通
主讲:何兴胜

【课程背景】:

沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管
理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出
:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部
门的协调,还是与外界的交流,都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地
指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部
组织的有效沟通上。”

【适合对象】
企业管理干部及管理人员

【课程方式】
理论传授+案例分析+角色演示

【所需课时】
1天(6/小时)

【课程收获】
1.了解沟通的基本内涵,有效提高沟通能力;
2.掌握人际沟通技巧,改善与其它部门的工作关系;
3.提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法;
4.掌握会议沟通技能,提高沟通的有效性和建设。

【课程大纲】:
第一章 沟通概论
1.沟通在管理中的作用
2.沟通的过程和原理
3.有效沟通的语言要素
4.沟通的常用方式

第二章 与上司的有效沟通
1.与上司沟通的原则
2.请示回报时的技巧
3.与上司相处之道
4.与上司沟通实例讲解

第三章 与下属的有效沟通
1.与下属沟通的模式
2.与下属沟通的原则
3.与下属沟通的艺术
4.与下属沟通实例讲解

第四章 与平级的有效沟通
1.与平级沟通的原则
2.如何赢得同事配合
3.正确处理同事关系
4.与同级沟通参考做法

第五章 与自我的有效沟通
1.如何进行自我认识
2.如何进行自我定位
3.如何进行自我激励
4.如何进行自我管理







 

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