《自我管理》

  培训讲师:洪海江

讲师背景:
政治学、传播学双硕士沟通与表达训练专家中国PTT高级培训师国家高级职业指导师江苏省学信职业培训学院首席培训官清华大学、上海交大、浙江大学等多所知名高校特邀讲师洪海江老师任教于南京师范大学新闻与传播学院,主要研究组织传播,营销传播,并曾先后任 详细>>

洪海江
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《自我管理》详细内容

《自我管理》

《自我管理》课程大纲

课程目标:
1. 了解自我管理的基本原理
2. 掌握自我管理的维度
3. 掌握自我管理的原则
4. 掌握自我管理的方法

课程风格:
1. 理论清晰 深入浅出
2. 课程互动 交互学习
3. 案例分析 感受体验
4. 快乐学习 现场掌握

课程内容:
1. 自我管理基本理念
1、活动导入 画树练习
讨论项目的意义和收获
2、职业生涯基本概念
内职业生涯
外职业生涯
内外职业生涯的关系
3、我管理的基本理念
自动自发经营自己
二、自我管理的基本维度
1、态度
态度决定一切
态度不是能力
态度与天赋无关 是每个人都可以拥有的 是根本素质
2、讨喜
综合能力提升
做一个受人欢迎的人
3、有用
专业技能的提升
做一个对别人就价值的人
三、时间管理
1、基本理念
时间是我们最有价值的投资资本
2、时间规划
最有效的时间做最有生产力的事情
2、时间管理工具
四象限时间规划表
四、好习惯赢未来
1、每天运动一点点
2、每天进步一点点
3、微笑,热情
4、六点优先工作制
5、学会感恩
6、学会赞美
五、持续改善
1、保持动力
2、自律原则
2、激励方法

 

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8090后管理   10.30

《一线藕丝牵大象——8090后员工管理》导言:8090后逐步成为企业用工的主流,当6070后管理者遭遇8090后新员工,价值观的冲突,管理思路的碰撞,让管理者痛苦,让新员工抓狂。如何面对?如何解决?该课程将会从新生代的特征分析入手,根据新生代的特征提出有针对性的管理思路和方法,有效解决新生代管理困惑。洪海江老师历任大学辅导员,团委书记,为江苏省教育厅提供全省

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《执行力》课程时间:2天课程目的:通过对团队执行力的剖析讲解和训练,提升团队执行力,增强责任意识,提升效率。课程特点:理论联系实际,以讲解、案例分析、现场互动等形式,生动形象地帮助学员了解执行力基本原理,理解执行力的意义,掌握提升执行力的基本方法和技巧。课程内容:第一单元:执行力基本原理1.执行力的意义2.执行力的文化3.执行力思维第二单元:国人执行力现状1

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课程名称:《职业经理人综合管理能力》|||课程讲师:洪海江|课程课时:12小时||简单描述(课程效果):从思想到行动||多数企业的管理层没有接受过专门的管理训练,日常管理工作基本依赖经验,学习方||式靠感悟和帮带。该课程主能系统简介常用管理思路和管理方法实用性非常强。课程||主要采用训练方式,在理论讲解、案例分析,课堂互动训练中达到课程目的。||课程特点:简

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课程名称:《职业素养》|||课程讲师:洪海江|课程课时:12小时||简单描述(课程效果):职业素养是企业团队训练的重要内容,提升管理层和员工的||素养有利于增强团队的稳定性,有利提高团队效率,有利于提升企业的整体形象!课||程主要采用训练方式,在理论讲解、案例分析,课堂互动训练中达到课程目的。||课程特点:简洁易懂,易操作。课堂互动,气氛活跃。||适合行业:

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|课程名称:《PTT国际专业讲师训练》||课程讲师:洪海江|课程课时:2天1夜14小时||简单描述(课程效果):||培训师实战技能培训课程,通过课程学习:||让学员了解培训师的风格和素质要求||让学员掌握培训的基本流程||让学员掌握课程全程技巧,包括开场技巧,互动技巧,语言技巧,课程开发计较||让学员在现场演练中获得反馈和进步||课程特点:简洁易懂,易操作。

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