课纲：品牌经营与快捷提升系统训_金骏_企业内训课程

课纲：品牌经营与快捷提升系统训

培训讲师：金骏

讲师背景：
金骏导师管理硕士，兼工科文科、营销学及营养学等背景，中国企业养生培训第一人，企业健康管理专家，创新营销策划导师，资深顾问讲师，职业经理人及企业高管。二十年企事业实战经验，创办志业训练营、企业养生军校，中国绿色产品科学研究院副秘书长、学术委员详细>>

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课纲：品牌经营与快捷提升系统训详细内容

课纲：品牌经营与快捷提升系统训

企业养生：

品牌经营与快捷提升系统训

【课程简介】
品牌文化是商业文化的凝结，品牌竞争力是公司扩张的最大原动力。在产品同质化、品
牌多元化的市场格局中，如何提高品牌竞争力？如何进行优劣转化使品牌迅速升位，实
现品牌突围？怎样做强势品牌和领军品牌，抢做“不是第一，就是唯一”？本课程以企业
养生传统精粹指导品牌经营实战，以系统集成快训方式和鲜活案例，授人与鱼，更授人
与渔，使受训方快速掌握品牌营销和快捷提升方法并灵活运作，这不仅给商界、协会提
供借鉴，同时也是政府城市营销借鉴。此课程为目前培训市场不可多得的课程，也是品
牌营销人员及管理者的必选课。
【课程时间】1－6日
【培训对象】企业家、管理者、品牌推广、营销人员、商界人士、政府官员
【课程纲要】
一、品牌认识基础
（一）什么是品牌
（二）品牌意义
（三）品牌的目标：不是第一，就是唯一
（四）品牌作用
（五）品牌分类
（六）品牌核心机理
（七）品牌营销思想
（八）品牌价值链
（九）品牌要素的规范设计
（十）品牌结构
（十一）品牌十种力量
（十二）品牌力来源
（十三）品牌文化
（十四）品牌认识误区
（十五）品牌市场现状
二、品牌运作
（一）研究消费者（市场）
市场竞争环境分析
市场容量和发展趋势分析
顾客三种需求模型
如何洞察消费者的的利益点
（二）谋势布局要符合企业养生法则
企业如何突破激烈的市场竞争
企业不同阶段市场角色不一样,营销模式选择不一样
怎样做市场和市场布局
什么时候打产品牌，什么时候打企业牌
区域的精耕细作
（三）品牌营销
品牌经营经典三步
品牌营销十大原则
树立品牌的关键点
品牌发展的速度取决于什么
品牌营销过程
品牌形象
品牌远近台打法
找好卖点，打好概念
品牌推广传播策略
实效媒介选择
目前广宣误区
广告口号设计
请形象代言人注意事项
广告诉求的两种策略及广告效果评价
膨胀和刺激消费者需求：案例－如何抓住顾客的心?
有效传播技巧
三、如何打造品牌
怎样进行品牌规划
品牌战略管理的核心原则
中小企业需要进行品牌战略，以降低企业的营销成本
品牌策略
打造品牌两种基本模式和基本手段
线上线下配合策略
怎样用好用足公共关系公益行为提高品牌形象塑造的实际效果？
品牌危机公关
四、品牌创新与提升
（一）品牌创新方向
（二）品牌创新思路
（三）品牌竞争力
品牌立体竞争力
产品创新和动态组合策略
（四）如何使品牌提升/升位
如何进行品牌维护和创新，实现品牌突破
如何进行优劣转化使品牌迅速升位，抢做“不是第一，就是唯一”
品牌差异化和年轻化
把握品牌传播的节奏
品牌张力提升
品牌传播沟通提升
如何找“势”借“势”提升品牌
如何提高品牌附加值
如何实现价值最大化
（五）弱势品牌如何突围？
中小企业如何提升品牌价值
（六）如何成功打造一个领军品牌
强势品牌打造
领军品牌的防御策略
（七）工业品品牌创新特点
案例：对于老品牌怎么卖？
蒙牛的品牌运作
如何打造民族珠宝品牌.....

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