《银行现场全面管理（营销篇）》   11.20

银行现场全面管理（营销篇）主讲：孟青课程背景：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和

 讲师：孟青详情

《银行营业网点服务及营销提升》   11.20

银行营业网点服务及营销提升主讲：孟青背景综述：银行营业网点工作的员工，作为银行一线服务与营销的主要力量，他们服务意识的强弱、服务水准的高低、服务行为的好坏，直接影响着银行的品牌形象和市场竞争力。而他们是否具备主动营销意识及良好的营销技巧，直接关系着网点业绩能否提升与完成！因此，尽快帮助他们创新服务理念、塑造良好、专业的服务形象、掌握规范、专业、娴熟的服务规范

 讲师：孟青详情

《银行职业形象与商务礼仪》   11.20

银行职业形象与商务礼仪——塑造良好职业形象，掌握规范的商务礼仪主讲：孟青课程背景：中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时，一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证，各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能

 讲师：孟青详情

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》   11.20

主动服务营销与顾客忠诚度提升主讲：孟青课程背景：在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象：1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念；2、服务代表没有准确理

 讲师：孟青详情

银行网点营销链条建设咨询式培训   11.20

银行网点营销链条建设咨询式培训目录一、项目背景………………………………………………………03二、项目目标………………………………………………………04三、项目设计………………………………………………………04（一）项目一阶段第1项：前期基础调研………………04（二）项目一阶段第2项：营销训练导入………………05（三）项目二阶段：驻点营销辅导………………………

 讲师：孟青详情

《银行网点优质服务标准与客户投诉处理》   11.20

银行网点优质服务标准与客户投诉处理主讲：孟青课程背景：在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象：1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念；2、服务代表没有

 讲师：孟青详情

《银行现场管理与主动服务营销技巧》   11.20

银行现场管理与主动服务营销技巧主讲：孟青背景综述：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建

 讲师：孟青详情

《银行现场全面管理（管理篇）》   11.20

银行现场全面管理（管理篇）主讲：孟青课程背景：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和

 讲师：孟青详情

《银行客户流失预警与挽留技巧》   11.20

银行客户流失预警与挽留技巧主讲：孟青课程背景：1、对于转销预警客户，比如销户预警、转户预警、资金变动预警、投诉预警、捆绑期结束预警等，如何有效地进行挽留？2、投资顾问如何有效实施主动营销，捆绑与挽留策略，以降低客户流失率？3、优秀投资顾问销售周期短而业绩一般的投资顾问却有着相当长的销售周期，如何缩短团队的销售周期？4、投资顾问如何寻找合适的话题作为切入点，以

 讲师：孟青详情

《银行临柜人员的服务标准化训练》   11.20

银行临柜人员的服务标准化训练主讲：孟青课程背景：银行柜员是银行服务的形象代表，柜员的服务水平代表了银行服务水平的高低，决定了银行网点的核心竞争力水平，提升柜员服务意识和服务能力至关重要。但在柜员服务中我们发现了这种的现象：1.柜员缺乏良好的服务意识和观念；2.柜员在服务中缺乏笑脸；3.柜员服务缺乏规范，服务缺乏统一标准，不能给到客户深刻印象；4.柜员缺乏工作

 讲师：孟青详情