用数据说话-深入解读财务报表
用数据说话-深入解读财务报表详细内容
用数据说话-深入解读财务报表
用数据说话
深入解读财务报表内涵
讲师：樊李东
课程背景：
怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？
怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？
如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？
怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？
每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优劣所在
？
课程亮点：
密切结合国际，国家宏观政治，经济、金融信息用数据表达
结合企业的具体经济、财务指标
培训收益：
• 以全局观念，透视企业的经济问题。
• 掌握世界级财务分析的有效方法和工具，有效跟踪公司财务状况，把握企业的未来
• 系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策
• 管理提供有力的财务信息支持
• 有效改善部门间的沟通
培训对象：
财务总监，财务经理，财务分析，成本会计，非财务部门的高层管理者
课程大纲：
模块一、卓越的财务分析师
1. 热身运动-确定企业财务管理的目标
2. 财务部的职责
3. 为何为谁进行财务分析
4. 财务经理的职责
5. 如何登上财务管理“金字塔”
6. 讨论：何为财务分析与企业的问题
7. 财务分析师的基本素质
8. 财务分析的专业技能
9. 财务报表分析的前提
10. 对会计准则的确认
模块二、财务分析核心思路
1. 财务分析的利器
2. 第一个层次的核心思路
3. 第二个层次的核心思路
4. 财务分析中的哲学
5. 财务分析的终点目标
模块三、财务结构分析
1. 资产负债表的功能、关系、作用与问题
2. 资产负债表的会计，财务与法律意义
3. 财务报表的11个重大关系3种关键形态
4. 资产负债表中几个决定职业经理命运的科目
5. DSO与DIOH的计算与资金成本
6. 固定资产的分析
7. 其他科目的分析
8. 资产负债表的综合分析
9. 对资产负债表要思考的问题
模块四、营运资本的分析
1、营运资金短缺的原因分析
2、与运营有关的资金运营周期
3、营运资金的供应
4、营运资金的需求
5、净现金及其在财务管理中的作用
6、理解国家的货币政策与财政政策
7、净现金的分解
8、净现金缺陷的原因
模块五、损益表比率分析
1、如何让枯燥的数字富有意义
2、三大策略指标决定成败
3、损益表的功能、关系、作用与质量
4、损益表的报告结构与关系
5、损益表中的财务管理
6、损益表中的成本管理
7、损益表中的管理会计
8、损益表中的税收负担计算
9、损益表中的绩效考核
10、损益表比率金字塔分析
11、综合分析
模块六、融资的策略
1、不同盈利状态下的融资模式
2、不同的融资优缺点分析
3、资本成本的分析
模块七、现金流量表的分析
1. 损益表的功能、关系、作用与质量
2. 现金流量表的结构
3. 现金流量表的财务管理
4. 所有者权益变动表的分析
5. 四表联合分析
6. 仪表盘的作用与运用
7. 关键指标介绍
总结：财务报表分析的重点
共计有15个案例供学员学习与演练
樊李东老师的其它课程
电力企业内部控制与风险防范 01.18
电力企业内部控制与风险防范讲师：樊李东课程大纲企业风险管理——构筑安全的防火墙风险管理的战略和规划风险管理的目标和流程风险管理的人员和组织体系风险管理信息系统和文化风险管理的预算和治理风险管理的资源和动力系统风险预警与风险指标风险管理的制度和档案企业风险管理的核心问题企业风险管理成熟的标志企业风险管理要成为什么企业风险管理的最终落脚点企业风险管理的实质企业风
讲师：樊李东详情
企业内部审计 11.29
企业内部审计讲师：樊李东课程背景：如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制系统，有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性，通过构建与实施内部控制，旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变，打造百年企业
讲师：樊李东详情
企业全面风险管理 11.29
企业全面风险管理讲师：樊李东课程背景：近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土专业
讲师：樊李东详情
财务分析与预算管理 11.29
财务分析与预算管理讲师：樊李东课程背景：企业的预算管理工作，非财务部门是最基础最根本的工作，在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前，非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的，故此，这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件，比如领导的决心，预算制度，预算口径，对预算的预测方法等，我们在
讲师：樊李东详情
成本管理实践 11.29
成本管理实践讲师：樊李东课程背景：成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具,同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.课程亮点：•本课程从成本管理的意识开始直到
讲师：樊李东详情
非财务经理的财务管理 (最新) 11.29
非财务经理的财务管理讲师：樊李东课程背景：财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预
讲师：樊李东详情
贯彻十九大精神、深化电力体制改革 11.29
贯彻十九大精神、深化电力体制改革讲师：樊李东一、党十九届代表大会什么是中国共产党全国代表大会党的全国代表大会在中国政治生活中的意义人大代表的产生党的全国代表大会的议程党的全国代表大会的职权党的全国代表大会与中央全会的关系历届党的全国代表大会对中国的影响二、学习贯彻十九大精神1、十九大代表的构成与分布有哪些特点2、十九大会议5项议程听取和审查十八届中央委员会的
讲师：樊李东详情
《企业财务报表分析与风险识别》（企业版） 11.29
企业财务报表阅读与分析讲师：樊李东课程介绍财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？债权人、投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？本课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析
讲师：樊李东详情
《新“企业会计准则”解读与应对》 11.29
《新“企业会计准则”解读与应对》讲师：樊李东课程大纲：一、旧《企业会计准则》简介财政部令第5号颁布时间：1992.12.3本准则自一九九三年七月一日起施行。二、新《企业会计准则—基本准则》简介企业会计准则——基本准则财政部令第33号颁布时间：2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新旧会计科目衔接对照四、新旧会计准则有变化的会计科目简要说明五、会计
讲师：樊李东详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商，图的是什
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19971
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15033
- 8工资发放明细表 14434
- 9文件签收单 14096
