高效时间管理

  培训讲师:金井露

讲师背景:
金井露简介行重于言厚德载物资历历任著名企业总工程师、国有电厂、供水公司水厂厂长、项目总监和副总裁20年曾任广东北电NORTEL(全球500强)项目总监,技术总监曾任广州新太集团,总工程师,项目总监(国企上市公司)香港天时软件公司高级管理顾问 详细>>

金井露
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高效时间管理详细内容

高效时间管理

引言-学习目的、内容和方法

**讲 时间与时间价值观(D1:上午)

—什么是时间?

--名人论时间

--正确的时间价值观

-测定我们的时间管理水平

--怎样管理好我们的有限时间?

第二讲 我们的时间管理困惑(D1:上午)

—工作不能按期完成

—工作启动,无从下手

—很难把握工作的轻重缓急

—用于自己的生活时间太紧张

—70%的思想压力是时间管理问题

第三讲 高效利用时间的六种工具与应用训练

—日常工作的目标检查表

—日常工作的目标检查表案例与练习

—简易可行的“轻重缓急法”图表

—简易可行的“轻重缓急法”案例与练习

—工作任务分解方法(D1:下午)

—工作任务分解方法案例与练习

—“里程碑图”计划方法

—“里程碑图”计划方法案例与练习

—“甘特图”计划跟踪方法

—“甘特图”计划跟踪方法案例与练习

—“排除干扰法”

—“排除干扰法”案例与练习

—时间管理分组沙盘实战训练与点评(D1:下午)

课程总结图

课程答疑

 

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