《销售管理技能强化提升》

  培训讲师:汤洪

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汤洪老师顾问式营销实战培训专家【汤洪介绍】硕士,西北工业大学毕业,工商管理专业异言堂管理咨询公司首席营销顾问师西安讲师联盟特聘讲师中国讲师网注册讲师凯仕乐(美国)科技发展有限公司常年营销顾问中国营销实战专家,品牌强势超常包装流派 详细>>

汤洪
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《销售管理技能强化提升》详细内容

《销售管理技能强化提升》

本课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手,重点阐述本企业销售管理关键点,帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的销售团队。

一、销售队伍的作用及常见问题分析

1、销售队伍的核心作用;销售队伍常见问题;3、常见问题原因分析;4、系统解决销售队伍问题的思路

二、销售模式对管理风格的要求

案例:相同的管理风格为什么产生不同的管理效果?

1、销售模式的核心分类

讨论:本企业销售属于哪种模式?

2、不同销售模式对管理风格的要求

重点:本企业销售对管理风格的要求

三、销售管理的关键点

1、销售销售队伍建设及薪酬激励设计思路

2、销售市场区域划分与内部组织设计

3、销售队伍的控制要点及有效手段

讨论:如何有效、适度控制本企业销售队伍?

管理表格、例会、客户随访、述职

四、本企业销售队伍的培训与激励

1、常用激励原理与方法

2、本企业销售队伍培训内容与方向

3、销售人员不同发展阶段的培训与激励重点

课堂实训:销售人员态度激励演讲

现场展示:销售人员态度激励培训示范

 

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