老板的困局与破局_陈恳_企业内训课程

老板的困局与破局

培训讲师：陈恳

讲师背景：
中国房地产标杆管理研究第一人，北大纵横管理咨询集团合伙人，清华大学、人民大学房地产EMBA总裁班客座教授、深圳市房地产标杆管理研究会会长。曾先后在中国寰岛集团、金地集团任高级经理人，原任金地集团企业管理顾问公司总经理、金地集团人力资源高级顾详细>>

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老板的困局与破局详细内容

老板的困局与破局

内容提要:

本课程是“中国房地产标杆管理研究讲师”陈恳老师,根据前
年在标杆企业做管理的工作经验和后 8 年纵横全国各地为上百家房企老板做标
理培训、把脉义诊、管理咨询、跟踪教练的研究心得,针对许多民营老板对企业
普遍存在的“不管不放心,管了更闹心”的共性问题而“量身打造”的经典课程
不仅以通俗的语言、鲜活的案例指出了民企老板面临的普遍性“困局”,而
以独到的视角、有效的方法为民企老板开出了“破局”的特殊性药方。使
老板可以**“自我对照”明白:自己得了什么病?为什么得病?怎样才能治好病
样才能“使自己企业的生命比自己的寿命活得更长”?

„ 前言:怎样让企业的生命比老板的寿命更长?
„ 一、“人”的“困局”与“破局”
常见的“用人误区”(民企案例)
规范的“用人标准”(标企案例)
„ 二、“事”的“困局”与“破局”
常见的“因人做事”(民企案例)
规范的“流程制度”(标企案例)
„ 三、“权”的“困局”与“破局”
常见的“授权危机”(民企案例)
规范的“权责分工”(标企案例)
„ 四、“钱”的“困局”与“破局”
常见的“权钱交易”(民企案例)
规范的“赚钱分钱”(标企案例)

„ 五、“魂”的“困局”与“破局”
常见的“人亡企息”(民企案例)
规范的“百年老店”(外企案例)

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