打造高效执行力

  培训讲师:崔恒

讲师背景:
崔恒英国Herefordshire大学MBA微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师美国高通公司产品市场总监,高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁 详细>>

崔恒
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打造高效执行力详细内容

打造高效执行力

课程大纲:

**单元 执行力的概念与系统思维
• 为什么要讲执行力
• 执行力是系统思维
• 执行力的框架

第二单元 操作执行力
• 点与面的关系
• 彼德。德鲁克的法则
• “做该做的事,把该做的事做好”
• “什么是我必须做的?”
• 让该发生事情发生
• 工作就是项目管理

第三单元 转化力与计划力
• 岗位要求与个人职责
• 管理者的工作计划性
• WBS的方法

第四单元 行动力与控制力
• 职业化的热情
• 做事的步骤与解决问题
• 注意力、关注点与执着
• 日程、节奏与理性的控制

第五单元 原则力
• 坚持首尾一致的标准
• 义不容辞地担当责任
• 准确清晰地产生结果
• 客观及时地向上报告

第六单元 执行之术
• 从人力资源的角度讨论如何提高执行力
• 管理者应该怎么做?
• 下属应该怎样做?
• 如何是管理变简单—习惯化的养成(左右手)
• 案例分析

 

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