总经理财务管理——让企业各个部门为利润服务

  培训讲师:陈代友

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陈代友老师——中国实战派财税专家中国注册会计师中国注册税务师西南财经大学财务管理硕士成都天宇工贸公司常务副总经理青海奥凯煤业集团董事、财务总监台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监成都拓扑财税咨询有限公司首席咨询顾问陈代友老师 详细>>

陈代友
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总经理财务管理——让企业各个部门为利润服务详细内容

总经理财务管理——让企业各个部门为利润服务

一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率
七、企业资金流的管控
八、编制管理损益表帮助利润来源设计
九、利用财务手段帮助经营决策
十、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力
十一、用数字化预算全面控制公司管理
十二、股东回报与风险价值控制

 

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