MTP中层管理技能提升

  培训讲师:龚冬平

讲师背景:
龚冬平老师金融营销管理培训师PTT国际注册培训师北大纵横、聚成股份等多家国内知名培训企业合作讲师;《中国培训网》特约培训师中国《前沿讲座》签约讲师现任某投资管理公司分公司总经理实战经验:龚老师从事金融20年,曾服务于世界500强金融 详细>>

龚冬平
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MTP中层管理技能提升详细内容

MTP中层管理技能提升

  模块1、中层管理者的工作角色分析

  中层管理者的角色分析

  中层管理者管理的基本原理

  中层管理者的领导角色

  中层管理者的理念转换

  中层管理者的所需知识与技能

  中层管理者的常犯错误

  性格测试和分析

  人性假设在管理中运用

  中层管理者的做事原则

  中层管理者的压力分析和分解

  模块2、中层管理者的高效工作习惯

  什么是习惯

  习惯的界定

  习惯的关系

  习惯一:积极能动

  习惯二:以终为始

  习惯三:要事**

  习惯四:双赢取向

  习惯五:知彼解己

  习惯七:自我更新

  模块3、中层管理者的双赢沟通技能

  与同事相处之道

  与上司相处之道

  与下属相处之道

  如何组织沟通解决障碍与技巧

  如何处理人际关系建立共赢机制

  如何创造没有借口没有抱怨的工作环境

  模块4、中层管理者的团队管理技能

  如何培养企业团队意识

  如何打造员工忠诚度

  如何提高主人翁意识

  如何**团队精神倍增企业凝聚力

  如何营造团队氛围,热情投入工作

  如何积极为团队贡献自我全力

  如何突破工作中的惰性与惯性

  如何使用雁行团队的协作与激励

  模块5、中层管理者的激励监督技能

  激励理论

  管理者职责

  激励动机和管理动机

  冲突管理

  管理变革

  奖惩管理

  员工培训与培养

  员工关系协调

  员工绩效评估

  纪律管理

  模块6、中层管理者的执行力管理

  如何打造执行力——从规划到结果的推进器

  如何深化彼此信任、提高工作效率

  如何简化工作环节提高效率

  如何制定计划分解计划执行计划

 

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