Excel在财务管理中的高级应用

  培训讲师:龚辉

讲师背景:
龚辉老师目前为某大型消费品企业信息部门负责人,企业信息系统和业务数据分析资深顾问,同济大学建筑管理工程专业毕业,并在ENPC-Tongji获得MBA学位。先后就职于国内外的管理软件公司,从事ERP系统的方案咨询和实施顾问工作,曾为数十家企业 详细>>

龚辉
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Excel在财务管理中的高级应用详细内容

Excel在财务管理中的高级应用
课程大纲:

  引导课程

  目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑
  内容: 右键的作用
  对象的概念
  智能标识
  自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
  绝对引用、相对引用造成的公式困惑

  **部分 工其器 – 财务数据整理和加工
  如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁, 让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手
  数据的导入与合并技巧
  如何使用“查询向导”有选择地导入非 Excel 格式的外部数据
  数据可读性:利用分级显示按要求展示汇总或明细数据,设定数据有效性并圈释无效数据,使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等
  利用宏自动化繁琐的工作-宏命令和VBA的初步认识
  常用函数应用:Vlookup,countif,文本函数的应用,offset, sumif, index函数的应用

  第二部分 发现、解读 – 如何进行多角度经营分析
  数据透视表工具的高级应用:分析模型构建技巧和管理分析思路,每月产品、客户盈利状况的分析,并从数据中寻求原因
  发现和剔出干扰
  正确表达财务和经营分析中的管理发现:数据主体与图表类型的匹配原理
  在网页,Word,Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角

  第三部分 谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
  利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
  使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
  直观、动态的预算体系建模方式, 及如何进行预算的跟踪分析
  根据约束条件求得佳方案的工具使用
  财务比例分析与财务模型应用

 

龚辉老师的其它课程

课程大纲:  引导课程  目标:使学员理解关系型数据库软件的设计理念,初步掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑  理解关系型数据库  对象的概念  字段定义  Access的案例体验:产品目录管理  快速领会Excel强大的数据查询和分析能力  不重复制造轮子:应用Access软件+Excel组合各取所长  部分创建表格和表关系–构建你需要的数据结构 

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课程大纲:  一、引导  目标:使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除部分的普遍困惑  右键的作用  对象的概念  显示格式造成的视觉困惑  绝对引用、相对引用造成的公式困惑  二、深入认识表格  目标:  1.为收集数据设计有效的工具  2.了解汇总表、数据清单差异,为数据分析做好准备工作  内容:  友好表格:制作用户友好

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课程大纲:  一、引导  目标:使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除部分的普遍困惑  右键的作用  对象的概念  显示格式造成的视觉困惑  绝对引用、相对引用造成的公式困惑  二、深入认识表格  目标:  1.为收集数据设计有效的工具  2.了解汇总表、数据清单差异,为数据分析做好准备工作  内容:  友好表格:制作用户友好

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  天  6:30清晨课程  上午破冰、建立团队、统一学习目标、团队基本知识、有效的团队合作流程、团队合作的困境、团队合作练习  教学工具:有效合作流程、AAR  下午深入了解自己、了解队友,如何创造良好的团队合作氛围  教学工具:团队行为模式分析、(哈佛商学院)  第二天  6:30清晨课程  上午提升沟通技能、高效沟通练习、强化AAR  下午高效合作练习

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一、引导目标:使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除部分的普遍困惑右键的作用对象的概念显示格式造成的视觉困惑绝对引用、相对引用造成的公式困惑二、深入认识表格目标:1.为收集数据设计有效的工具2.了解汇总表、数据清单差异,为数据分析做好准备工作 内容:友好表格:制作用户友好界面的通用表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求

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目标:使学员理解Project软件的应用框架和设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑软件功能布局右键的作用对象的概念显示格式造成的视觉困惑部分项目计划制定和优化快速建立新项目1.创建项目文件2.项目基本信息设置制定进度计划1.日历设置2.任务分解3.工期设定4.任务关联性设定资源计划制定1.资源建立2.资源的分配3.资源分配分析4.资源调配费用

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