劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计

  培训讲师:王勇

讲师背景:
资历背景:国内资深管理专家、企业资深顾问咨询师、创新思维训练导师、中华讲师网特聘讲师、中国顾问师网高级管理顾问、PTT职业培训师、12年制造业企业管理经验、曾担任多家国有和外资企业高层管理,从事管理顾问和培训工作10年,是具有大型企业高管实 详细>>

王勇
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劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计详细内容

劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计

课程大纲:

一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
1、绩效考核与薪酬福利的战略定位
2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
1、工资的涵义与标准
2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
3、试用期薪酬支付常见误区
4、加班加点工资支付常见误区
5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定
6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改
7、医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
8、销售人员工资、货款管理中的常见误区
9、女职工三期情形下的薪资保护
10、薪酬制度与劳动合同的有效衔接

三、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用
1、特殊福利待遇设计常见误区
2、培训费的控制和保护
3、培训协议的制作
4、假期福利待遇的控制
5、住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护

 

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