转型过程中的公司治理培训

  培训讲师:王大勇

讲师背景:
王大勇先生资深采购专家、加拿大采购管理协会(PMAC)培训项目中国首席教育顾问,著名的采购、物流和供应链管理领域职业学者,资深管理咨询顾问,采购供应链管理领域的教育培训专家。现任加拿大采购管理协会(PMAC)培训项目中国首席教育顾问。Con 详细>>

王大勇
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转型过程中的公司治理培训详细内容

转型过程中的公司治理培训

  一、公司类型及其相关规定

  1、《公司法》对公司的相关规定

  2、公司类型及其区别

  3、现代企业制度规范

  二、公司治理理论与实务

  1、有关公司治理的理论问题和依据

  2、什么是公司治理?——公司治理为什么是重要的?

  3、公司治理国际模式(美国、德国、日本和中国)

  三、企业组织构架设计

  1、公司公司组织构架模式

  2、公司管理控制体系

  3、企业业务单元协作

  四、国有企业工作机制解读

  1、党组织的权利与责任

  2、股东的权利与责任

  3、董事会构建与董事的遴选

  4、监事会日常工作实务

  5、经理层的职责分工与管理

  6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案

 

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