主管执行力的启发与培养

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
    课程咨询电话:

主管执行力的启发与培养详细内容

主管执行力的启发与培养

  **讲:执行力决定企业成败

  ㈠一个成功的企业应该具备三个基本特征——

  ㈡什么是执行力

  ㈢执行力决定企业的成败

  ㈣执行力的分类

  ㈤执行力的三大决定因素

  ㈥团队执行力的三项基础工作

  第二讲:管理沟通——执行的权杖

  ⒈90%的执行靠沟通

  ⒉沟**程的原理模型

  ⒊沟通在组织中的五大作用

  ⒋沟通的四大原则

  ⒌个人与组织的沟通障碍

  ⒍管理人员的沟通角色定位

  ⒎四大沟通心态及其对执行的影响

  第三讲:打造能执行的团队

  ㈠营造和谐的团队氛围

  ⒈精英团队的显着特征

  ⑴天堂与地狱的区别

  ⑵团队合作的基础

  ⒉团队凝聚力的五条黄金定律

  ㈡团队必须的多重角色

  ⒈世间万物各有功用

  ⒉团队中能缺少哪类角色?

  ㈢目标清晰——

  ⒈设定目标的SMART原则

  ⒉目标设定的流程

  ⒊目标管理的难点

  ⒋迈向卓越目标管理的关键环节

  ㈣责任明确

  ⒈健全、完善各种执行的“前提”

  案例研究: 东北一家国有企业破产,被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。结果不到一年,企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么?

  ⒉建立强有力的执行系统—3R管理模式

  ㈤团队灵魂

  ⒈对职业忠诚

  ⒉充分自信

  第四讲:完美执行的基本方法与原则

  ㈠完美执行的基本方法:注重细节

  ⒈做好工作分解

  ⒉就每一细节作自问检讨

  ⒊注重对细节的处理

  现场案例:

  作业名称:灯头、接线

  用  品:小刀、起子、灯头

  填写工作分解表

  ㈡完美执行的基本原则

  案例研究: 把木梳卖给和尚

  案例赏析:《首席执行官》(节选)

  第五讲:陶冶能执行的性格

  ㈠执行的四把刷子

  ⒈重用才能出众者

  ⒉既“相马”也“赛马”

  ⒊实行淘汰制度

  ⒋不断地鞭策队员

  ㈡认知和调控他人的情绪

  ⒈认知他人情感的三部曲

  ⒉如何调控和驾驭他人的情感

  案例研究:企业主斯瓦伯有一天中午从他的一个钢厂经过,遇见几个工人在吸烟。刚好在他们的头上就有一块布告牌上写着“禁止吸烟”。 斯瓦伯该怎么处理?

  ⒊典型的执行型性格之三:

  把看似微不足道的事情做得完美无缺

  ⒋典型的执行型性格之四:

  案例研究: 把木梳卖给和尚

  案例研究:金威啤酒的团队理念

 

陈德生老师的其它课程

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业内办公室人员,其他各阶层员工 课程背景:胸有丘壑,文似看山不喜平;笔落惊风,操千曲而后晓声!古人云:“文章乃经国之大业,不朽之盛事”,公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引。同时,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然,现实情况是,很多员工对于公文处于一知半解,

 讲师:陈德生详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员 课程背景:身为职场人士,我们也许正为下列问题与困惑而苦恼:思路不清,不能快速找到解决方案……缺乏条理,文案写作没有说服力……表达不力,汇报工作啰嗦惹领导生气……没有重点,不懂归纳和提炼……以上问题均和缺乏结构思维方式有关!我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能

 讲师:陈德生详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中基层员工 课程背景:面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品,我们不只需要左脑,还要启动右脑。21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!身为职场人士,我们也许正为下列问题与困惑而苦恼:·头绪繁多,思路不清,找不到实用高效的解决方案……·缺乏新意,思路不畅,找不到突破思维局限的方向……·缺乏条理,表达不力,

 讲师:陈德生详情


课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业内办公室人员,其他各阶层员工 课程背景:当今社会,媒体无处不在,新闻如影随形,不论是个人还是组织,都在信息和媒体新闻的包围之下,我们摆脱不了新闻,同时,我们也离不开新闻。新闻不仅传播信息,引导舆论,对企业组织而言,还能宣传品牌,扩大影响,增加知名度,提高美誉度。因此,新闻宣传是企业的重要武器,是企业经营的重要一环。本课

 讲师:陈德生详情


 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中基层管理人员、后备干部 课程背景:不能解决问题的人必定会成为组织的问题!快速变化的时代,日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题!问题无人不有,问题无时不有,问题无处不在!但是,很多职场人士仍然在做着粗放式管理和经营:拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍大腿后悔……因此,如何高效地解决问题是每个优秀职场

 讲师:陈德生详情


言之有法   12.29

课程背景:胸有丘壑,文似看山不喜平;笔落惊风,操千曲而后晓声!古人云:“文章乃经国之大业,不朽之盛事”,公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引。同时,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然,现实情况是,很多员工对于公文处于一知半解,不重要的一种状态:规范不明,不了解公文的基本格式文风不对,文艺笔法写公

 讲师:陈德生详情


言之有彩   12.29

课程背景:胸有丘壑,文似看山不喜平;笔落惊风,操千曲而后晓声!古人云:“文章乃经国之大业,不朽之盛事”,公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引。同时,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然,现实情况是,很多员工对于公文处于一知半解,不重要的一种状态:规范不明,不了解公文的基本格式文风不对,文艺笔法写公

 讲师:陈德生详情


言之有物   12.29

课程背景:在当今信息爆炸的时代,新闻宣传已成为企业不可或缺的重要武器,成为企业经营中不可或缺的一环。对于企业而言,新闻不仅是传递信息、宣传品牌的工具,更是扩大影响、提升知名度、塑造良好形象、增强美誉度的有效途径。因此,掌握新闻写作技巧,讲好企业故事,传播企业价值,已经成为提高企业竞争力的关键所在,也是每一位新闻工作者的职责和使命。本课程旨在帮助学员深入理解和

 讲师:陈德生详情


课程背景:不懂汇报的职场是不完美的职场。职场没有彩排,每一天都是现场直播!汇报就是你在职场中直播——工作成果要通过汇报来呈现,工作思路要通过汇报来展现,说服要通过工作汇报来实现,总之汇报是你综合能力的体现!行百里者半九十,做完事情不是工作的完结,完美的汇报才是工作的终点!有些人认为只要把工作做好就行,汇报是多余的——这种想法最可怕,不去汇报沟通,领导怎能在第

 讲师:陈德生详情


课程背景:沃伦·巴菲特的一句名言:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行当众演讲......”在职场中,商务演讲、当众说话无处不在:面对下属,你需要主持会议,激励员工;面对领导,你需要工作汇报,年终述职;面对客户,你需要销售谈判,处理投诉;面对同事,你需要项目沟通,协调说服;不懂汇报的职场是不完美的职场,不懂演讲的人生是不精彩的人生。对

 讲师:陈德生详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有