挖掘企业内在金矿-打造集团型企业品牌化管理   01.01

一、管理本质---人1、人性特点与管理本质2、离开人就不是管理3、人性化管理不仅是满足员工全部需求二、精神和物质关系1、精神和物质的配合2、弥补物质用精神3、忽视物质是错误4、因地制宜因人而异三、企业是信仰聚集地但不是根据地1、社会信仰缺失是机会2、挣钱为信仰是不长久的信仰3、建立信仰是优化过程4、根据地放家里是安全的5、聚集地在企业是职业的四、团队不是打造

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企业巅峰营销模式-品牌文化营销法则   01.01

法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1．目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3．迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5．做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人？2.真正与众不是重要的，关键要找对需要你产品的人？3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平

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社会化媒体应用与公关危机处理   01.01

部分：公共关系amp;媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体宣传策略1、中国媒体环境概述2、传统媒体amp;新媒体策略3、社会化媒体改变世界4、媒体的本质5、成也媒体，败也媒体第二部分：新规则—新媒体关系的建立与维护

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商道--地产招商品牌营销   01.01

一、商道-人之道招商概念1．招商定义2.故事营销是法宝3．人之间的事—商业智慧二、商道精髓-计谋1.要做个合格的谋士2.招商流程介绍3.沟通是关键点4.以结果为导向案例融合介绍（置信、龙湖等）三、定位智慧1.招商定位意义2.学会平衡是智慧3．招商定位是加法4.业态落位是减法融合案例介绍（万达订单招商等）四、运用商道1.红线原则2.客户需求的把握3．租金还是装

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企业终极营销模式-文化营销黄金定律   01.01

部分文化力量社会变革力量企业升华力量文化营销概念世界范围内知名品牌案例中国市场品牌营销竞争案例百年品牌发展史市场竞争趋势展望21世纪市场竞争特点第二部分企业品质竞争时代独特原理—沃尔沃等案例营销特点分析福特的营销分析百威啤酒的百变策略你所不知道的UGG品牌打造企业由量到质的竞争营销进化理论第三部分国际品牌企业文化特性奔驰的高端分析ZARA成功模式启迪时装周带

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商业沟通与销售技巧   01.01

一、销售是企业核心—了解战场及前沿全面了解中国市场特性客户习惯与地域特性寻找你的客户政府信息与行业分析对手分析没有对手就不会成功了解自己的司令部—企业SWOT分析二、销售准备—兵马未到粮草先行什么是销售客户背景-知己知彼百战不殆有效客户是关键—排除杂念直指胜利密码本原理—客户潜藏在身边伙伴原理—原来找有效客户那么容易哪里找客户—客户寻找秘籍心态决定命运放松不

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品牌营销-精准营销五法则   01.01

法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1．目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3．迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5．做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人？2.真正与众不是重要的，关键要找对需要你产品的人？3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平

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