《业绩倍赠》
《业绩倍赠》详细内容
《业绩倍赠》
**篇:团队融入—业绩的倍增离不开团队,人在一起不是团队,心在一起才是团队!
第二篇:心 态-----良好的心态,是做好业绩倍增的前提条件!!极积心态、敢于付出,负责的心态等一定对业绩产生巨大的影响!!
第三篇:专业提升----业绩目标管理、专业销售、人员管理等等,训练我们提升专业能力,从而提升业绩。
第四篇:落 地----PK机制设置、高效的会议跟进系系统,是我们成功跟进的必要条件。
第五篇:誓 师---承诺就是一种文化,承诺就是一种责任,带着这份责任,努力提升业绩。
培训师资团队介绍:
此课程为添翼终端培训团体培训,共计4名老师,带队老师为添翼终端培训金牌特邀老师:黄 翼 老师:
国家企业培训师、商品陈列师、TTT培训师。自进入服装销售行业十年以来,历经各大中型服装企业的服装销售管理、销售总监、培训管理等职位。对店铺终端店铺管理有一定的实际工作经验,一线成长起来的他以第三方的位置思考终端管理,在培训过程中以生动、易懂、适用性强著称。
黄三顺老师的其它课程
《商品系统管理培训》 01.01
有效商品管理系统章:战略与商品管理节:简易战略介绍第二节:简易渠道规划介绍第三节:商品需求测算第二章:专业术语与商品管理节:产品SKU第二节:产品生命周期第三节:产品的售罄率第四节:产品周转天数第五节:产品的上市波段第六节:产品的畅滞销款第三章:订货与商品管理节:订货误区(332)介绍第二节:产品的运作4要点第三节:有效订货武士原则第四节:有效订货沙盘练习第
讲师:黄三顺详情
发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
企业内训分类
专栏人物 更多
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做起
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315




