新员工职业生涯发展
生涯规划模型
引导案例：职业化员工与非职业化员工的区别
一、认识自已——自我探索
1、斯芬克斯之谜
2、舒伯 一生彩虹图
3、练习：我是谁的追问
二、认识职业——职业探索
1、职业的定义
2、企业的本质 组织使命与文化
3、认知岗位 胜任素质模型
练习：编制职位说明书
三、合理规划生涯
1、职业锚
我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？
2、职业生涯通道
3、职业生涯路线选择
综合分析：目标取向、能力取向、机会取向
（案例参考：某大学毕业生的职业生涯规划）
4、好目标的标准
练习：内外职业生涯的思考题
四、有效行为措施
1、制定切实可行的计划
确立人生目标体系；寻找导师和标杆；明确、建立及整合资源
2、时间表与任务书
（案例参考：某职业经理人的职业生涯规划）
3、评估与修正
诵读：你准备好了吗？

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