《组织能量》-企业团队组织执行力训练课程体系

  培训讲师:郑义

讲师背景:
郑义—中国商业组织力第一导师中国组织力研究专家企业组织Z型管理模式创始人清华发展研究院研究员影响力集团首席执行顾问师组织执行力文化打造策划师企业营销组织管理专家中国员工心理健康工程特约专家中华讲师网品牌讲师前沿讲座特邀讲师历任:天津交易所财 详细>>

郑义
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《组织能量》-企业团队组织执行力训练课程体系详细内容

《组织能量》-企业团队组织执行力训练课程体系
企业团队组织执行力训练课程体系。
企业的强大,源自管理团队的强大。
本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河,**企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界强大组织的管理思想和管理模式,让企业管理变得简单有效,为企业打造出一支卓越的中高层管理团队。 引领学员掌握卓越主管应具备的思维方式和思维方法,提升主管的自我修养及自我管理能力。提高主管的组织能力使学员学会管理沟通的超然技巧。让学员熟练掌握组织管理的基本法则,建立积极优秀的团队组织文化,让学员感受到组织文化的力量。炼就学员超越目标的组织行为习惯。

**部分,卓越组织能量的来源
一、管理团队的思维方式
二、管理成员的组织角色
三、管理者的品格魅力
四、组织的愿景使命
五、管理者的目标感企图心

第二部分 激发强大组织的管理工具
一、企业组织Z型管理模式
二、组织能量七力模型
三、组建管理团队的4个“1”法则
四、组织管理六大能力培训法
五、目标超越的七部神功
六、七大管理杠杆
七、建立强大组织的六大文化体系

 

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MBA经典课程——《教练型上司》|课程名称:《教练型上司》||课程讲师:郑义|课程课时:1-2天||简单描述(课程效果):||系统了解管理层的任务与职责,全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅||提升利润率.||直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从||而带来事业的真正突破.||操作技能简单易学,可落地性极强为您的团队带来强大生

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|课程名称:高效组织领导力||课程讲师:郑义|课程课时:2天·14小时||简单描述(课程效果):||突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。||训练激发团队组织领袖的潜在能量。||使企业管理者避免因没有组织建设而引起的组织混乱。||提高管理干部、经理人的组织领导力。||帮助管理团队构建达成目标的领导力系统。||实现管理层领导力的组织保障||适合行业:

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360°沟通课程课时:1-2天适用范围:企业中高层管理干部和全体员工课程效果:←协助企业组织建设积极的沟通文化。←使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。←使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。←帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。←消除因沟通不良导致的管理成本增加,从而提升团队工作效率。课程大纲:第一部分直面有效沟通沟通的重要性测试一

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|课程名称:《目标管理》||课程讲师:郑义|课程课时:2天·14小时||简单描述(课程效果):||(1)系统剖析成功的规律||(2)关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念||员工态度训练的必备心态||使员工遇到困难从自身找问题||使员工遇到问题时积极主动的去找方法||使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力||提高员工士气,使员工有明确的目标||使员工对

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《职业化素养》【培训对象】:适合新员工培训及骨干员工培训【培训讲师】:郑义老师【课程时间】:1天【课程目的】:←帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观;←明确职业精神的特质,提高对职业理想职业道德职业责任的认识;←了解职业精神核心内容深刻理解实践这些精神对个人成长的益处;←全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性;←认识到是为自己在工作

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