优质服务管理

  培训讲师:郭俊平

讲师背景:
郭俊平老师著名的实力派领导力培训专家,北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师,美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师,美国PDP领导特质系统认证咨询师。曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(199320 详细>>

郭俊平
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优质服务管理详细内容

优质服务管理
**单元:建立客户服务的意识


一、电力企业为什么要优质服务?


1. 企业经营环境的变化


2. 优质服务在企业价值链中的地位


3. 优质服务对垄断行业的重大意义


4. 电力行业需要为客户提供更完美的优质服务


二、建立企业全面服务的意识


1. 如何要建立全面服务意识


2. 企业内外服务循环链


3. 服务内部--人人快乐工作


4. 服务顾客--生存与发展


5. 服务政府--“亮化”经营环境


第二单元:树立优质服务理念


案例:介绍香港中华电力优质服务


1. 何谓优质服务?


2. 解析中国南方电网优质服务承诺


3. 思考“顾客”的服务需求


4. 服务创新与升级


5. 让优质服务给我们增加利润


第三单元:提高服务满意度


1. 什么是服务满意度?


2. “顾客”对服务本质的认知


3. 专业的3S服务


4. “顾客”关注的服务价值,现代企业经营策略转变:从4Ps到4Cs


5. 针对不同类型客户的不同服务方式


6. 以客户为中心服务营销的实战技巧


7. 对“顾客”投诉的理解


8. 服务--心中有爱


第四单元:打造优质服务型团队


1. 服务型团队的建设与管理


2. 团队成员的优质服务意识的培养


3. 培养部属的服务能力


4. 员工职业化对优质服务的重要性


5. 塑造团队成员职业化形象:沟通、礼仪


6. 打造优质服务型工作团队

 

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