回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩

  培训讲师:穆兆曦

讲师背景:
穆兆曦老师◎2007-2008年8月,为100多家国内外知名企业实施营销管理培训和咨询200多场;主要培训行业有IT、家电、食品饮料、日用化妆品等,代表客户包括联想集团、美的集团、联合利华、欧莱雅、立白、可口可乐、达能、加多宝、中粮等。◎2 详细>>

穆兆曦
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回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩详细内容

回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩

**天

制定营销战略:

 从哪里找到生意增长点?

 分析你所在的市场竞争环境和市场份额

 制定有效的营销战略

 在营销战略制定之后……

 [案例] 圣元生意增长点发现过程

 [案例] 圣元营销战略实际制定过程

 [工具] 生意增长点分析模型

 [工具] 市场竞争环境分析模型

团队管理-让你的人员动起来!

 营销团队规划和配置方法

 如何建立和运用营销团队的KPI?

 员工为什么没有执行力?

 来自员工的原因

 来自管理层的原因

 来自老板的原因

 提升执行力的几个简单有效的方法

 激发员工的原动力

 做正确的事

 简单更有力量!

 [案例]圣元销售团队配置的历史过程

 [案例]圣元销售人员的薪酬和考核体系

 [工具]KPI指标设定工具

品牌管理-让你的品牌火起来!

 如何给自己的品牌找到发展定位?

 产品线规划

 让你的新产品一鸣惊人!

 变不利为有利-当品牌遭遇危机时

 [案例]圣元品牌规划、新产品上市实战

 [工具]产品线规划工具、新产品上市管理工具

第二天

品牌管理-让你的品牌火起来!

 让你的促销投入产生回报!

 促销活动关键点管理

 [案例]圣元终端促销活动实战

 [工具]促销活动管理和执行工具

经销商管理-让你的经销商配合起来

 经销商和厂商的博弈

 经销商合作策略

 如何让经销商重视你的品牌

 经销商的基本管理流程

 业绩目标管理

 费用管理

 [案例]圣元经销商管理历程

 [工具]经销商合作协议工具

零售商管理-让你的零售店活下来!

 零售商和厂家的博弈

 如何规划和开拓零售渠道?

 你该不该进KA?

 如何降低KA合作费用的点数?

 如何提升零售店的销量?

 [案例]圣元零售店销量提升方法

 [工具]零售店贸易条款管理工具

 [工具]零售店促销活动执行工具

 

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