TTT—企业内部培训师内训

  培训讲师:罗成

讲师背景:
罗成老师实战经验:25年以上授课经验:10年以上授课风格:风格生动、幽默、激情四射,具有极大的吸引力和感染力,内容丰富实用,案件真实生动、实效显著。在多年的实践中,罗成导师总结了一套简单明了,操作性极强的塑造品牌和演讲行销的快捷方法;使企业 详细>>

罗成
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TTT—企业内部培训师内训详细内容

TTT—企业内部培训师内训

 **部分:控—培训师如何突破紧张情绪

    一、恐惧形成的八大原因

       1.不想献丑

       2.不知道如何组织内容

       3.失败的阴影

       4.学历低或能力不强

       5.准备不充分

       6.有生理缺陷

       7.在陌生场合

       8.在人多的时候

    二、突破恐惧的八大方法

       1.充分准备

       2.积极暗示

       3.无语练胆

       4.喊掉自卑

       5.做深呼吸

       6.居高临下

       7.不断上台

       8.充满激情

第二部分 定—培训师定位决定地位

    一、培训师的定义

    二、培训师的职责

    三、培训师的定位

    四、成人学习的特点

第三部分 培训师即兴演讲和命题演讲技巧

    一、培训师训练的6字方针

    1.多读

    2.多背

    3.多讲

 第四部分 导—培训师课堂驾驭技巧

一、培训师台风与态势语言、声音语调演练

1. 上台,目光,站姿,手势

2. 面部表情:笑、眼神、眉

3. 发声练习:①练气:吸气、呼气.

             ②练声:口、鼻、胸三腔共鸣

4. 语调:语速,停顿,重音,抑扬,节奏.

    二、增强培训师现场说服力的八大技巧

    1.坚定信念

    2.饱满的激情

    3.用第三者见证

    4.案例说明

    5.讲自己的故事

    6.运用数字

    7.引用知名人士的话

    8.加深印象,不断重复

   三、培训师专业教学的八大方法

    1.教授法(课堂)

    2.演示法(工具)

    3.教学法(案例)

    4.练习法(实践)

    5.培训法(讨论)

    6.扮演法(角色)

    7.活动法(游戏)

    8.教学法(视频)

第五部分 编—培训师编写课程教案教材

    一、培训师要掌握的三大关键要素

  二、培训指导系统设计

    三、培训课程设计的三大步骤

    四、培训课程选材四大要素

第六部分 演—培训师授课结构设计和内容组织

    一、培训师十大实用开场白

    二、培训主体的三大法则和三大招式

    三、培训的6种结尾

第七部分 培训师语言的掌握和基本功训练

    一、培训语言的三要素

    二、朗诵技巧八字方针

第八部分 培训修辞的十大表现手法

第九部分 变—培训师课堂意外应对策略

    一、培训互动与控场

    二、培训现场应变的八大技巧

第十部分:礼—培训师职业形象塑造和风格

    一、培训师的五大修养

    二、培训师的四种风格

    三、培训师风格的类型

    四、沟通赞美的交际技巧

    五、培训师超级实用魔法公式和模式

    六、会议的即兴发言万能公式

 

 

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