“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

  培训讲师:倪砥

讲师背景:
倪砥老师美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。十余年世界500强等国内外知名企业实战经验,担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝 详细>>

倪砥
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“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具详细内容

“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具
 前言:真正的保障

 

  就业保障VS职业保障

 

  保障的来源——成为职业化的职业者

 

  职业化所需要的管理

 

  ——观念(思维)管理

 

  态度(情绪)管理

 

  行为(结果)管理

 

  **单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

 

  别做职场“植物人”

 

  如何确立工作使命

 

  ——我在团队中的存在价值

 

  找到钱以外的工作动力

 

  如何确立工作远景

 

  ——个人远景和公司远景的结合

 

  工作目标和发展目标的结合

 

  如何确立工作价值观

 

  ——理解公司的价值观

 

  和公司的价值观一致

 

  和你的目标保持一致

 

  研讨: 我在团队中存在的价值是什么?

 

  什么是我钱以外的工作动力?

 

  什么是我下一步的工作目标和成长目标?

 

  为了达到目标我需要做好哪些准备?

 

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