《创新思维》

  培训讲师:孙玉文

讲师背景:
孙玉文简介出生年份:1965年擅长行业:企业产业战略规划、商业模式设计、企业重组著名战略资本运作实务专家――孙玉文教授中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡MckinseyCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问 详细>>

孙玉文
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《创新思维》详细内容

《创新思维》

一:创新思维的生产力与思维障碍 


l 一个神奇的魔术  

l 2个古老的故事 

l 田忌赛马与重建皇宫

l 关注战略性新兴产业的几个技术创新突破

l 说说:你家的万亩梨园可以怎么经营

l 设计一下你家的商业模式?

l 人類的大腦定势

l 眼见为实?

l 幻覺与視覺現象

l 定式思维与思维偏见

二:打破思维障碍建立创新思维


l 简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法:

l 改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯

l 众科为某家纺企业建议--参与08奥运

l 总统可以做我们的形象大使吗?

l 打破界限,创新思维

l 全部商品让消费者自己定价,可能吗?

l 免费爆米花会带来利润吗?

l 如何将花卖给不会养化花的人?

l 不会跑的汽车卖给谁?

l 木头椅跟排球有什么关系?

l 没有人会去做不可能的事

l 没有人会去解决没有办法的问题

l 要把°不可能¡的思维方式变成°有可能的思维方式

l 要把°没有办法的思维方式变成有办法的思维方式

l 创新思维技巧

l 创新要设定时限:截止时间到计时

l 群策群力法:脑力激荡,相互暗示启发

l 多层次借用法、移植创意法、组合法、问题重新定义法

l 头脑风暴法的作用、流程、实施步骤

l 创新:把倒数**做成行业明星 

l 讨论:鲜花为什么总是插在牛粪上

l 创新机制的方法,举例:节约机制

l 创新的工程解决方案

l 讨论:我们公司的业务如何创新?


三:建立超越性的光明思维


l 美国政府之创新战略

l 日本-不愿创新与前苏联的宏观失误

l 韦尔奇、李嘉诚、王永庆等成功企业的用人理念

l 百事可乐、格兰仕、西门子、索尼等名企用人理念

l 孔子识人九条

l 唤醒洞察力和判断力

l 生命的本质在于主动性思维

l 生命成方理论

l 目标远大,理想丰满

l 建立光明思维心态

l 悟道与智慧

l 强势、正道、优术

l 中国企业发展总策略与成功企业家

l 形儒,内道,重法, 严规,亲人,重价值

l 价值与平庸,人生两杯酒

l 光明心态与光明思维

l 建立超越性光明思维 

 

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