时间管理——提升组织和个人效能

  培训讲师:郭文智

讲师背景:
郭文智国际人力资源资深讲师资深管理顾问人力资源专家>国家工业和信息化部"银河培训工程"特邀讲师,清华大学研究生院“启航计划”导师,北大易智(公共部门绩效管理)论坛资深顾问。美国BIGBY-HAVIS体系认证专家,英 详细>>

郭文智
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时间管理——提升组织和个人效能详细内容

时间管理——提升组织和个人效能
**单元:时间管理与组织文化管理游戏:
如何才能将所有的物品放置到容器中?
讲授内容:
1. 时间是什么?时间的哲学命题!
2. 时间管理与组织文化(GE/WALMART/HAIER)
3. 时间管理十八个误区
4. 时间管理的实验
第二单元:时间管理的正确观念风格测试:
您是工作狂吗?工作是否影响了您的家庭和婚姻生活?
讲授内容:
1. 时间的四大特性
2. 时间管理的实质
3. 时间管理的观念误区
4. 视时间为主宰及其行为特征
5. 视敌人为主宰及其行为特征
6. 视神秘物为主宰及其行为特征
7. 视奴隶为主宰及其行为特征
8. 树立正确的时间管理观念
第三单元:目标——组织和个体追逐的“敖包”案例分享: 
3%>97%,来自耶鲁大学的研究报告?
讲授内容:
1. 目标与计划
2. 计划—未来行动的决策
3. 确定目标的基本法则
4. 不做计划的种种理由
5. 基于目标计划的时间管理
课堂测验:
一张纸,一只笔,勾画您的人生
第四单元:目标——组织和个体追逐的“敖包”案例分享:
“323个字建议报告”=25,000USD=世界大的独立钢铁制造企业
讲授内容:
1. 时间矩阵分象限剖析
2. 救火队—45%时间处理重要 紧急
3. 拖延的可怕后果
4. 学会授权与拒绝
5. 时间管理高手65%在重要 不紧急
6. 20/80法则与ABC法则的应用
7. 十大关键法则
管理游戏:
一拼到底与学习体验
总结回顾现场答疑

 

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