和谐领导力

  培训讲师:吴维库

讲师背景:
博士,副教授清华大学经济管理学院企业管理教研室1961年生于黑龙江省佳木斯市1983年东北大学本科毕业1987年哈尔滨工业大学硕士毕业1994年获清华大学博士学位1994年起在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教1998年9月-1999年 详细>>

吴维库
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和谐领导力详细内容

和谐领导力

  授课内容以一:《阳光心态》

  《阳光心态塑造》教学目的:

  塑造心智模式:感恩、知足、达观,实现自己同自己和谐。本讲座介绍对生命本质的理解,如何化解经常遇到的不愉快心境,感悟人生真谛,理解心态的力量,理解操之在我、活在当下、重在过程、以未来为导向,发现生活的美,缔造愉快心境和阳光心态。

  教学内容:

  心态的力量

  健康的定义与标准

  生命的本质

  中性理论

  活在当下

  重在过程

  改变对事情的定义

  知足感恩

  幸福的标准

  激情生命

  第二部分:以价值观为本的领导(团队领导力)

  授课时间:3-6小时

  塑造心志模式:清醒、认同、敬业

  实现:个人同组织的和谐

  主要内容:

  1、以人为本的脉络

  2、以人为本的困惑

  3、韦尔奇用人原则、人分四类

  4、以人为本的核心、以价值观为本

  5、对组织的新定义、价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台

  6、基于价值认同的上下级互动

  7、个人价值观和组织核心的内容

  8、个人同组织的关系

  9、鹅卵石不能孵化如何处理?孙悟空的禁锢哪里去了?一个人同组织的三种关系

  10、基于文化的核心竞争力缔造

  11、以价值观为本的团队缔造

  第三部分:情商与影响力(个人领导力)

  授课时间:3-6小时

  塑造心志模式:移情、自信、开朗

  实现:自己同别人的和谐

  主要内容:

  1、缔造基于情商的影响力与领导力

  2、情商的实质内涵

  3、培养情商的路径、大处着眼,小处着手

  4、换位移情

  5、换位要到位,换位不错位

  6、三种状态下的自信心建立

  7、获得追随的实质、帮助别人获得自信

  8、如何克服自卑情结

  9、如何避免被伤害?操之在我

  10、如何获得阳光心态

  11、缔造习惯,培养个人亲和力

  12、缔造自信,操之在我

 

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  ◎目录:  单元团队中的影响力提升  第二单元沟通能力与沟通技巧  第三单元以价值为本的领导  第四单元奖励与批评的技巧  第五单元20/80法则应用  第六单元冲突管理能力与技巧  第七单元领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”  第八单元大亚湾核电站成功价值型领导制定和实施经营战略计划  第九单元公关危机管理的基本原则  第十单元成功的新思维

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一、战略管理---世界管理未来发展的趋势二、企业战略环境的分析三、行业战略分析四、竞争对手分析与选择五、企业内部条件分析六、企业使命及战略目标七、一般竞争战略、差异化战略八、一体化成长战略九、多角化战略十、并购与重组战略十一、国际市场进入战略及其选择十二、战略评价与选择十三、战略与组织结构十四、战略实施与控制

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情商与影响力   01.01

讲:习惯与命运第二讲:缔造基于情商的影响力与领导力第三讲:情商的实质内涵第四讲:培养情商的路径:大处着眼,小处着手第五讲:换位移情第六讲:换位要到位,换位不错位第七讲:三种状态下的自信心建立第八讲:获得追随的实质:帮助别人获得自信第九讲:如何克服自卑情结第十讲:如何避免被伤害?操之在我第十一讲:如何获得阳光心态

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