创建企业的培训体系

  培训讲师:陈中

讲师背景:
陈中老师连锁、店面实战派培训讲师国家职业经理人中心特聘讲师北京大学MBA、大联想学院客座教授二十年连锁、店面销售管理经验工作经历曾就职于世界500强企业:海尔集团、联想集团、百思买(世界最大的家电连锁零售企业之一),历任销售经理、市场部经理 详细>>

陈中
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创建企业的培训体系详细内容

创建企业的培训体系

 

前言

1,学习内容概述

2,企业培训有哪些误区?

3,培训发展与企业战略

4,战略性人力资源管理

**部分 如何制定企业培训计划

1,制定培训路径图

2,个人年度培训与发展计划

3,   制定公司年度培训日历

4,   如何实施内部培训师制度

第二部分 如何选择外训

1,选择外训供应商

2,培训矩阵设计与应用

3,共同设计外训课程

4,落实外训学习成果

5,控制外训费用

第三部分如何实施培训

1,课程公布

2,课程报名

3,培训政策

4,教师安排

5,培训记录

6,培训后的行动计划

第四部分 培训效果评估

1,培训反馈表(培训结束当天)、

2,行动计划实施情况(培训结束后一个月内)、

3,年底培训审核(当年年底)。

4,培训反馈矩阵

5,培训后改善行动评测

 


 


 

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