惠普之道与企业文化建设

  培训讲师:李建华

讲师背景:
李建华老师管理实战派职业培训师李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网,实现了中国互联网与国际互联网的连通。从1995年开始研究电子商务实践。作为惠普公司资深电子商务专家,为中国的金融行业,电信行业等等多个行业做互联网商业的咨询与服务。 详细>>

李建华
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惠普之道与企业文化建设详细内容

惠普之道与企业文化建设

 
企业的价值观是企业文化的基石
企业文化的目的是提高绩效
案例讨论-什么是企业文化

·  企业员工的日常行为构成了这个企业的文化

什么是好的企业文化
客户为中心
以结果为导向
追求卓越
团队精神
不断创新
高绩效
让对手从心里佩服
如何理解企业文化
文化是什么?
管理从心开始-打造绩效的企业文化
树立团队的愿景,以愿景与目标来领导

建立团队的共同愿景与共享愿景

优秀的愿景模型:树立团队的愿景与使命

 


惠普之道-企业文化案例分享

惠普之道这个企业文化是对惠普成功管理经验的提炼和总结.

惠普之道是惠普员工日常行为的基本准则.

惠普之道体现在惠普的机制、组织、流程之中,并能够得到后者的强力支撑。

企业文化建设是一项重要的长期投资。从公司的经营发展来看,其回报也是巨大了。哈佛大学教授科特的一项调查表明:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。

 


树立团队文化与规则,以原则与规则来领导

案例研讨:如何增进团队的凝聚力与士气?

如何构建高绩效的文化

案例分析

习惯的建立

 

 

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