创新激励 内训

  培训讲师:李建华

讲师背景:
李建华老师管理实战派职业培训师李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网,实现了中国互联网与国际互联网的连通。从1995年开始研究电子商务实践。作为惠普公司资深电子商务专家,为中国的金融行业,电信行业等等多个行业做互联网商业的咨询与服务。 详细>>

李建华
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创新激励 内训详细内容

创新激励 内训
 

设计思路


î 什么是创新?

î 创新从哪里来?

î 如何评价创新?


【课程内容】

  1. 什么是创新?组织为什么要创新?

① 关于创新的「基本问题」

② 案例讨论

  1. 创新机会的来源?

① 意外的成功和意外的失败

② 不协调

③ 程序需要

④ 产业和市场结构的变化

⑤ 人口变化

⑥ 认知变化

⑦ 新知识

  1. 创新激励

① 鼓励创新,采用创新,奖励创新

   创新案例分享

② 鼓励创新的政策和措施

l 创新激励案例分享-1

l 创新激励案例分享-2

l 创新激励案例分享-3


③ 评估创新绩效

o创新的绩效是如何被评估的?

1. 研发

2. 营销

3. 管理

4. 生产

  1. 总结

① 创新的本质是什么

o创造新的客户价值

② 发动群众-创新

o人无我有

o人有我好

o人好我平

o人平我变

③ 德鲁克的忠告

o  管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果。其唯一的知名就是成就。


 

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绩效考核   11.06

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