实战营销 孟子涵

  培训讲师:孟子涵

讲师背景:
孟子涵老师实战派企业管理专家中高层发展能力提升专家清华大学EMBA班特聘讲师北大光华特聘培训讲师中国人民大学商学院特聘教授中国百强讲师多家上市公司常年顾问北京科技大学、南京航空航天大学、南开大学、苏州大学特邀讲师二十年世界500强大型企业集 详细>>

孟子涵
    课程咨询电话:

实战营销 孟子涵详细内容

实战营销 孟子涵

**节:分析市场; 

1、市场细分

2、市场定位:从田忌赛马学习竞争定位

3、系统分析:向诸葛亮学系统分析市场

第二节:制定战略

1、明确目标:向三国学战略

2、战略步骤:从三分天下学习做做事步骤

3、具体推动:产品、价格、渠道、促销四要素如何定位。

第三节:销售策略

1、推式策略:营销四个因素(消费者、成本、便利、沟通)

2、拉式策略:营销不等于推销

3、创新策略:十大创新

第四节:高效销售

1、专业精通:产品、优点、卖点、特点、差异

2、销售的距离:四个标准距离

3、了解对方的重要性:言善以始其事,言恶以终其谋

第五节:沟通力

1、倾听原则:三分说、七分听;专注原则、

2、换位思考:同理心

3、回应策略:复述原则;分享原则;不要原则

4、感恩文化

5、认同理念

第六节:说服力。

1、说服者素质:信、感、褒、理;点头、微笑、眼神专注、鼓掌。

2、客户的三个理念:迷信讲师;对比需求;个性化需求。

3、说服有秘诀:是的理论;舒适语言;同步模式;十六字秘诀。

4、成交有方法:有效选择、假设成交、讲故事、态度自然。

5、成效不是结束:致谢;持续问侯;附加值服务;引发转介绍。


· 


 

孟子涵老师的其它课程

实战营销   09.13

实战营销培训对象:销售管理者及销售员工课程背景销售首先要搞好策划,会让我们的销售事半功倍,销售有方法,让我们的销售顺畅通达,销售有技巧,让我们的快乐轻松。通过课程,让大家既有深层的营销理念,又有具体的实战方法,对销售业绩的提升,竞争力的加强产生重要的影响。课程大纲第一节:分析市场;1、市场细分2、市场定位:从田忌赛马学习竞争定位3、系统分析:向诸葛亮学系统分

 讲师:孟子涵详情


提升自我共铸价值培训对象:全体员工(包括管理者)培训目标:通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。培训时间:一天培训提纲:一、自我超越(一)常怀感恩心,加强自身修养(二)个人愿景(

 讲师:孟子涵详情


弟子规与员工素养  培训对象:  中层管理者及员工课程背景: 员工如何修养自身,如何做事,如何进行团队沟通,从而打造一支会沟通,有素质,和谐高效的团队,对组织及员工个人有着重要的意义。通过培训,让员工结合弟子规的内容,反观自身原来存在的误区和差距,不断得到提高,增加幸福感,提升业绩,也对员工的家庭幸福产生重要影响。  课程大纲  第一节:弟子规与我们的关系 

 讲师:孟子涵详情


国学智慧与管理升级培训对象:公司管理者及普通员工课程背景:关于管理,中华民族的古圣先贤思考了五千年,并经反复实践,浓缩为经典,为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取,道家的无为,佛家的超越,易经的玄妙,在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。在大国崛起的今天,重温国学,对于提升领导素质,加强领导力,在领导工

 讲师:孟子涵详情


一、关于老子(一)老子其人(二)孔子如何评价老子(三)轴心时代二、老子的世间大道(一)道是什么:道可道,非恒道。历史不会重复他的事实,但历史会反复反复重复他的规律(二)道是什么样的:上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。孔子经常用水比喻君子。 将相和(三)道的作用:反者道之动,弱者道之用。姿态要低;身心柔软;人与钱的关系诸葛亮、司马懿、周瑜;司

 讲师:孟子涵详情


实用说服力   01.01

实用说服力一、说服者素质(一)渊博的知识:专业知识、相关知识、广博知识(二)超强的说服力:说服有方法(三)中华民族说服力源远流长(四)国外说服力让人眼前一亮(对他人感兴趣、让他人有重要人物的感觉、让他人优势于自己益于交友、和对方谈他所感兴趣的话题、减少“我”等)(五)健康的心理:二、渊博的知识:专业知识(一)对险种要了如指掌专业精通赢得200万业务2分钟内介

 讲师:孟子涵详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有