《高效沟通与职场人际关系》 内训

  培训讲师:岳云峰

讲师背景:
岳云峰注册咨询师;工作语言:中英文中山大学-花旗银行创业培训师;中大-花旗TOT校友理事会常务副理事长;北京交通大学EMBA培训中心特聘讲师;华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师;中华企管网、关贸财税网等数十家专业机构特聘讲师.教育及学术交 详细>>

岳云峰
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《高效沟通与职场人际关系》 内训详细内容

《高效沟通与职场人际关系》 内训

**篇:认识与理解沟通

[测试]:您与同事间沟通的基础有多扎实

优秀企业是如何看待沟通的

一、 沟通是什么

二、 沟通三大要素

三、 沟通的常见误区

四、 沟通漏斗

五、 沟通的基本模型

六、 职场沟通为什么那么难

七、 沟通在职场人际关系中的作用

第二篇:有效沟通的技巧

一、 信任是沟通的基础

二、 **印象:决定性的七秒钟

三、 有效沟通的五种态度

四、 有效利用肢体语言

五、 说话语气及音色在沟通中的运用

六、 乔哈里沟通视窗及运用技巧

第三篇:高效沟通的基本步骤

步骤一 事前准备

步骤二确认需求

步骤三阐述观点

步骤四处理异议

步骤五达成协议

步骤六 共同实施

第四篇:人际风格沟通解析

一、改善人际关系的六个步骤

二、人际风格的四大分类

三、分析型人的特征和与其沟通技巧

四、支配型人的特征和与其沟通技巧

五、表达型人的特征和与其沟通技巧

六、和蔼型人的特征和与其沟通技巧

七、人际沟通禁忌

第五篇:职场三层面沟通分析与技巧应用 

一、下行:怎样与部下进行沟通

二、上行:怎样与领导进行沟通

三、平行:怎样与同事沟通

四、冲突再沟通中的利弊

五、利用合理冲突解决问题


 

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