目标管理(李燕龙老师)

  培训讲师:李燕龙

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李燕龙老师中国商联会指定讲师中小企业联盟副秘书长清华大学领导力培训班客座讲师清华大学基础工业培训中心客座讲师清华大学长三角学院客座讲师西南财经大学客座讲师中日合资华瀛明达咨询公司咨询师外企、合资高管多年经验培训行业从业十余年优势:5年的中层 详细>>

李燕龙
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目标管理(李燕龙老师)详细内容

目标管理(李燕龙老师)

一、目标管理与方针展开之运作结构

& 目标管理的基础

& 方针展开的运作

& 目标管理与方针展开的运作架构

二、部门目标之建立

& 部门目标之重点来源

& 部门目标之具体描绘

& 部门目标之沟通共识

三、建立部门目标之实作

& 公司远景之描绘

& 公司目标之了解

& 部门环境之扫描

& 部门远景之描绘

四、部门目标及方针之展开

& 部门方针计划之展开

& 部门方针计划之评估

& 部门方针计划之修正

五、达成部门目标之各细部课题之分析

& 部门目标达成之问题探讨

& 部门目标达成之资源确定

六、拟定目标及方针达成计划

& 拟定细部目标达成之计划

& 确认目标之绩效评估标准

& 确认后续之行动方案

& 计划执行之控管

& 执行结果之评估

七、凝聚共识宣达决心

& 目标达成人际资源之确认

& 寻求内部资源之支持

& 宣达目标实践决心

 

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全员执行力与员工归属感前言:很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,使各项业务能够及时把握不断变化的机遇,这才是优势的真正所在。核心竞争力是组织内的集体学习能力,尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合

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中高层管理干部管理能力提升与团队协作课程说明:中层在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的

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