MRO备品备件与行政采购
MRO备品备件与行政采购详细内容
MRO备品备件与行政采购
一、非生产物料采购的基本知识
Ÿ MRO定义
Ÿ MRO采购特点
Ÿ MRO采购现状
Ÿ MRO采购挑战
Ÿ MRO采购需要做出的贡献和趋势
案例分析:(1)某大型家电企业的MRO管理特点
(2)MRO物料的有效管理给企业带来的利润分析
二、典型的非生产物料采购的方法
Ÿ 为什么需要合同或者订单
Ÿ MRO物料的四象限管理模型
Ÿ 象限I:总括订单;采购卡
Ÿ 象限II:系统合同;跨年度协议;
Ÿ 象限III:常青合同
Ÿ 象限IV:常规交易
Ÿ 采购的其他方法
Ÿ 合同定价方法
互动讨论:你所负责的MRO物料采购特点
三、商务谈判中的关键要素
Ÿ 谈判前的准备工作
Ÿ 谈判中的策略应用
Ÿ 谈判达成区间分析
Ÿ 供应商的供货意向分析
Ÿ 谈判中的妥协和达成
案例分析:希望公司的电脑采购谈判
三、非生产物料采购的交期和库存管理
Ÿ 交期和库存管理的基础知识
Ÿ 交期和库存管理的协调
Ÿ 库存周转率的计算方法
Ÿ 库存管理工具
Ÿ 库存废品处理
案例分析:(1)生产物料与MRO物料库存管理的不同
(2)某集团公司的库存管理实例
四、非生产物料的价格和成本管理
Ÿ 成本和价格的基本概念
Ÿ 如何获取成本和价位
Ÿ 成本和价格分析技术
Ÿ 成本和价格节约和控制方法
互动讨论:选取实际工作中的某种MRO物料进行成本分析
五、电子商务和信息技术在非生产物料采购中的应用
Ÿ MRO电子采购基础知识
Ÿ MRO电子采购的信息技术
Ÿ MRO电子采购的信息技术工具
Ÿ 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用
案例分析:固安捷公司的经营优势分析
六、优化非生产物料采购的采购流程
Ÿ 为什么需要流程优化
Ÿ MRO的采购流程和管理
Ÿ 流程的优化策略
互动讨论:你所在的公司对于MRO物料的管理流程
七、非生产物料采购的高阶管理
Ÿ MRO的采购战略
Ÿ MRO的中央采购
Ÿ MRO的全球采购
Ÿ 资产型设备的采购
Ÿ MRO的采购沟通
Ÿ MRO采购专业人员提升
案例分析:某大型集团企业的MRO管理经验分享
八、佳实践讨论分析
Ÿ 佳实践
ü 阅读并讨论
Ÿ 佳实践
ü 分组讨论
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