《职业化团队训练系统》大纲

  培训讲师:郭敬峰

讲师背景:
【郭敬峰老师】★压力情绪管理专家★团队绩效提升专家★北大元培智库·应用心理学·客座教授★2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军★2015-2022年度“中国培训优秀讲师”«美国N.G.H催眠治疗师«高级企业EAP执行师«国家二级心理咨询师«高 详细>>

郭敬峰
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《职业化团队训练系统》大纲详细内容

《职业化团队训练系统》大纲

【课程大纲】

**讲 发现自我

l  向内自省重新认识自我(给自己一个核心的工作理由)——动机

l  相由心声重塑自我(工作与生活中自己的状态和面相)

l  心怀感恩幸福开始

 

第二讲 职场的三个阶段

l  **阶段——迷茫期

l  第二阶段——奋斗期

l  第三阶段——收获期

 

第三讲 企业与员工的四层关系

l  利益共同体

l  成长共同体

l  梦想共同体

l  恩德共同体

 

第四讲  五大心态对人生的意义

l  积极的心态

l  学习的心态(学习的五种方法,听,看,写,练,问)投资学习

l  主人的心态

l  忠诚的心态

l  空杯的心态

 

第五讲 人际沟通五大技巧

        认同对方的目的

        倾听对方的心声 

        积极互动做配合

        换位思考做判断

        找准时机给意见 

对客户,对上级,对同事、对亲人、对朋友

 

第六讲 团队高效执行的五大关键

l  认真负责的态度

l  快速高效的执行

l  坚守承诺的品格

l  结果导向的要求

l  绝不放弃的精神

 

第七讲:人才五个阶段成长阶段:

社会人——公司人——精英——基层干部——中层干部——高层核心

**层:企业文化,价值观,期望值岗位的基本要求匹配

第二层:岗位价值,胜任力,熟悉行业知识,累计行业经验

第三层:价值,胜任力,做榜样的能力

第四层:管理能力,沟通能力,协调能力等

第五层:流程管控

 

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