现代设备绿色管理九步法   01.01

一.项目概述1.现代设备管理简介1）现代设备管理的发展历程2）TPM与其他维修体制比较3）典型TPM的两大基石4）TPM在设备维修体制中的定位2.“现代设备绿色管理九步法”“丰”、“实”3.“现代设备绿色管理九步法”“绿”4.“现代设备绿色管理九步法”“新”5.“现代设备绿色管理九步法”“短”6．“现代设备绿色管理九步法”“平”7.“现代设备绿色管理九步法”

 讲师：蔡天成详情

《设备故障管理》   01.01

课题名称设备故障管理课程大纲上午：一、维修策略模式设计1、不同役龄区间的维修大策略2、关键设备主导策略3、维修策略优化4、健康维护5、系统流程组合策略6、总成部件针对策略二、设备故障管理概述1、设备故障管理的重要性2、设备故障与故障管理概念3、故障管理目的4、设备故障全过程管理三、故障信息的收集1、收集方式2、故障信息管理要求提高的表现3、故障记录的项目及作

 讲师：蔡天成详情

《设备备件管理》   01.01

课题名称设备备件管理课程大纲天：一、备件管理概述1、备件管理和设备维修计划的关系2、备件储存水平与停机损失3、备件管理目标4、备件管理的主要内容二、备件技术管理1、备件技术管理目标2、备件技术管理-备件的分类和编码3、确定备件储备品种的原则和方法4、备件技术管理-基础资料编制、积累5、备件技术管理-备件消耗与库存模型6、备件消耗定额的确定方法7、备件储备定额

 讲师：蔡天成详情

《设备更新和改造管理、设备前期管理》   01.01

课题名称设备更新和改造管理、设备前期管理课程大纲天：一、设备更新和改造管理概述1、设备磨损形式及其补偿方式2、设备更新和改造的宗旨3、设备绿色低碳处理二、设备更新和改造技术经济分析1、设备更新的技术经济分析2、设备改造的技术经济分析3、设备更新、改造综合技术经济分析三、设备改造管理1、设备改造的规划2、设备改造的原则3、技改前期准备4、技改前期准备规范要求5

 讲师：蔡天成详情

《现代设备绿色管理九步法》   01.01

课题名称现代设备绿色管理九步法课程大纲天：1.现代设备绿色管理九步法概述1)现代设备管理的发展历程2）中国设备综合管理的特点3）设备一生的管理4）TPM的追求5)TPM在设备维修体制中的定位6)现代设备绿色管理九步法7)现代设备绿色管理九步法的推进8)“九步法”项目“短”、“平”、“快”2.步科学合理配置设备1）设备规划2）设备招投标3）设备选型决策4）设备

 讲师：蔡天成详情

《设备维修管理》   01.01

课题名称设备维修管理课程大纲天：部分、设备维修管理一、设备维修资源的整合二、设备维修管理概述1、设备维修和计划维修的概念2、设备检修计划概述3、设备检修计划的类别4、设备修理的具体工作内容5、设备维修管理在使用期管理的位置三、设备修理计划的编制1、编制年度修理计划2、编制季度修理计划程序3、月份修理计划编制注意事项4、大、项修项目变更及及计划修订四、修理计划

 讲师：蔡天成详情