《高效时间管理》 王鸿铭老师

  培训讲师:王鸿铭

讲师背景:
王鸿铭——实战派职业素养专家!职业指导师专家CIPTT—美国认证协会ACI注册国际职业培训师【培训风格】曾担任日本铃木株式会社中国区公司、德国Maritim酒店管理公司等多家外企培训顾问;苏宁电器培训顾问;拥有丰富的互动体验式培训经验。演讲 详细>>

王鸿铭
    课程咨询电话:

《高效时间管理》 王鸿铭老师详细内容

《高效时间管理》 王鸿铭老师

**讲:时间管理认知

※ 什么是时间

※ 时间的四项独特性

※ 时间管理的概念

※ 时间与事件的关系

第二讲:时间管理的重要性

※ 为什么要进行时间管理

※ 时间账单

※ 时间管理的目的

※ 造成时间浪费的主要因素

第三讲:时间管理的误区

※时间是怎样浪费的/(20个浪费时间的坏习惯)

1、缺乏计划

2、没有目标

3、拖延

4、缺乏优先顺序

5、抓不到重点

6、事必躬亲

7、有头无尾

8、一心多用

9、缺乏条理与整洁(找东西)

10、简单的事情复杂化

11、懒惰、缺乏自律

12、浪费别人的时间

13、不知时间怎样浪费掉的

14、不会拒绝请求

15、盲目行动

16、不懂授权

17、盲目承诺

18、越权指挥

19、救火

20、完美主义

第四讲:时间管理的方法

※时间管理的六项基本原则

    1、明确目标

     ①、如何制定目标

     ②、目标的五个特征

具体的(specific)

       可衡量的(measurable)

       可达到的(attainable)

       相关的(relevant)

       基于时间的(time-based)

  2、有计划、有组织地进行工作

     ①、制定计划的5个步骤

  3、分清工作的轻重缓急

     ①、四象限原则

     ②、目标ABC原则

  4、合理地分配时间

①、20/80原则

  5、与别人的时间取得协作

  6、制定规则、遵守纪律

※  如何进行授权与委派

   1、什么是授权?

2、向上承接任务的三个要素

   3、向下安排任务的三个要素

   4、工作任务委派中的应用要点

   5、情境领导理论

※ 时间管理的应用工具

 

王鸿铭老师的其它课程

讲:沟通认知※沟通的定义※沟通能力的重要性※单项沟通与双向沟通※沟通的基本过程※沟通游戏第二讲:沟通能力修炼※看的技巧1、目光敏锐、行动迅速2、感情投入3、目光接触的技巧※听的技巧1、听的五个层次2、听的三个原则3、听的十大技巧※笑的技巧1、谁偷走了你的微笑2、实战修炼—微笑3、微笑三结合※说的技巧1、说的方法2、说的三点目的3、说的原则※动的技巧1、积极的

 讲师:王鸿铭详情


讲:讲师职责与素养※培训讲师的角色,编、导、演※培训讲师能力模型※讲师五练,口、眼、心、手、腿※讲师服装第二讲:讲师九步功法※上台※台前※问好※介绍※开场※内容※结语※勉励※离场第三讲:讲师课堂的表述技巧※课程结构※训练进程推进模型※表达技巧(口语表达、亮相、眼神、走位、手势、表情)第四讲:讲师课堂的常见处理※异常产生的基本原因※如何应付异常※如何克服恐惧※

 讲师:王鸿铭详情


讲:压力认知※压力分享※什么压力※压力形成的过程※压力的几种常见形式※压力的好处与坏处第二讲:情绪认知※情绪的认知※正面情绪与负面情绪※情绪分类※压力与情绪之间的内在关系※三种负反应在日常生活工作中的具体表现※找到自己的压力源-压力测试第三讲:如何进行自我情绪管理※缓解压力与情绪管理的3种疗法※情绪调节法※互动:呼吸减压法※改变心态法:建立自信心、霍桑效应、

 讲师:王鸿铭详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有