“互联网 ”定位与模式设计_费悦明_企业内训课程

“互联网 ”定位与模式设计

培训讲师：费悦明

讲师背景：
费悦明老师★灵狐科技股份首席战略咨询师★企业战略咨询师★工信部第一研究所资深专家★中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长★近20年企业战略咨询经验★20年市场研究和电商咨询经验★中关村创新研修学院特聘讲师★计世资讯（中国三大权威ICT研究咨询详细>>

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“互联网 ”定位与模式设计详细内容

“互联网 ”定位与模式设计

一、互联网企业=？

1、案例：艾美特APP风扇创意传播（用户交流在线上，而交易、交付在线下）

2、案例：国美在线（用户交流与交易在线上，而交付在线下）

3、案例：顺丰嘿店（用户在线上线下实现交流与交易，而交付在线下）

4、互联网转型模式设定

5、需要理清的电商思维

6、电商架构模型（例）

7、案例：马来西亚“猫山王进口榴莲”全网整合营销

8、试错机制的建立

二、互联网营销=？

1、案例：国美在线真战“双十一”—像做戏一样做营销

2、互联网营销必杀技

3、中小企业转型互联网的步骤

4、实现销量和声量双丰收案例

打造爆款：海尔模卡电视

注重交互：联想乐檬手机

娱乐化：国美在线83男人节

叠加性：联想笋尖手机

5、优秀案例精选

日日顺净水机试金活动交互传播

民生银行&满座网爽go世界杯

6、对中小型传统企业“互联网 ”营销的建议

三、互联网用户=？

1、用户——电商式创意营销之根本

2、以“互粉”心态面对用户

优秀案例精选：魅族新品海报、枣想核你在一起、佳沃众筹蓝莓

四、互联网的机会

1、互联网营销及电商运营的商业价值

2、互联网转型的方向——观察被改变的

3、互联网升级的方向——观察被改变的

4、选择的主动权在用户，用户倒逼企业的C 模式渐成气候

5、国内案例：做零库存互联网商务的柔性供应链

6、电商式创意整合营销

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