互联网+课程大纲   08.08

互联网+课程大纲：一、资本视角下的互联网+1、将“互联网+”提升为国家战略，是为了达到什么目标？调结构促升级助转型2、从市场表象的资本视角看“互联网+”红杉资本美国硅谷3、从国家意志的资本视角看“互联网+”产业资本金融资本风险资本国家资本民间资本国际资本泡沫后美国产业演变4、亚投行与股市的资本视角看“互联网+”COM公司的“烧钱”运动创新产业产业创新二、社会

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“互联网 ”定位与模式设计   01.01

一、互联网企业=？1、案例：艾美特APP风扇创意传播（用户交流在线上，而交易、交付在线下）2、案例：国美在线（用户交流与交易在线上，而交付在线下）3、案例：顺丰嘿店（用户在线上线下实现交流与交易，而交付在线下）4、互联网转型模式设定5、需要理清的电商思维6、电商架构模型（例）7、案例：马来西亚“猫山王进口榴莲”全网整合营销8、试错机制的建立二、互联网营销=？

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传统企业转型电商的实现路径   01.01

一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”，心中不慌-路径图1、企业转型电商

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农业电商实战   01.01

一、电商时代的大趋势1、电子商务的巨大冲击（1）2014年双十一（2）传统与电商的豪赌（2）传统市场的跨界竞争2、传统行业与电商的对比（1）企业仓储方式的对比（2）企业物流方式的对比（3）企业品牌营销方式的对比3、电商视角的思考与审视（1）互联网技术带来的各种可能性？（2）电商用户与移动电商用户的特征对比（3）电子商务兴盛的内在动力（4）消费者的参与帮助企业

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