人力资源课程体系

【课程背景】一提起学习型组织,人们往往关注的是学习二字,很容易错误地认为学习型组织就是通过学习来提高个人或组织的能力;其实,这5个字是密不可分的。学习型组织的内涵不仅仅是按照五项修炼去做就会如何如何,而是我们必须在深刻的理解五项修炼的基础上去改变固有的思维模式和行为方式,面对问题时,组织为员工提供一个适宜的环境使他们可以自我积极地寻找问题根源和解决方案;而且

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健康与生命课程   课时:6H

课程前言:生命与健康是人类最重要的因素,不管谁都希望拥有健康的生命。您可知道根据全美健康调查,美国健康消费已从1970年7.2的全民总产值,增加到2005年16,并预计在2015年将占到20的全民总产值。你们可曾因身心疲惫,让任务一拖再拖你们可曾想过为什么有些总裁高管会英年早逝?谁了解我们的身体?谁会在第一时间发现问题?是我们自己。如果我们能及时识别身体发出

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在挑战中保持形象魅力课程前言:我们的状态决定着企业的运行。我们的形象不仅代表自己,更代表着企业,而企业形象决定着企业的商机,资源等。然而,挑战和压力不仅会让我们的思路迟钝,身心疲惫,加速衰老,更能让我们英年早逝。要在挑战中保持魅力风采,精力充沛,我们需要一个完整且独到的个人系列。事业成功只是一部分,我们还要能够享受胜利果实.让曾在美国做内科及心理科医生,被福

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从逆境(压力)到成功   课时:6H

从逆境(压力)到成功课程前言:逆境可以成为我们的动力,其伴随的压力也可以摧毁我们的思维,健康和情绪,并让我们加速衰老。吸毒和饮酒往往只给日后带来更多的灾难。Vistage2008年报道1002400位参加调查的总裁抱怨压力。哈里斯2007年发现多达80的员工饱受压力.您的事业人生充满了挑战,常常会让你身处逆境吗?您的决策,创造力及健康已受其压力的威胁吗?您的

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课程前言:逆境可以成为我们的动力,其伴随的压力也可以摧毁我们的思维,健康和情绪,并让我们加速衰老。吸毒和饮酒往往只给日后带来更多的灾难。Vistage2008年报道1002400位参加调查的总裁抱怨压力。哈里斯2007年发现多达80的员工饱受压力.您的事业人生充满了挑战,常常会让你身处逆境吗?您的决策,创造力及健康已受其压力的威胁吗?您的企业工作效率降低,创

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【课程背景】世界早已经进入了知识经济的时代,市场竞争的加剧,企业发展的需要,这个时代是一个变化的时代,唯一不变的就是永远在变,因此,企业想持续发展,就必须要变革。但是企业变来变去,变管理,变经营,最后的结果却是虎头蛇尾,却是雷声大雨点小,一不小心,还把员工变走了,把企业变垮了,这一切都是为什么,为什么企业变革会失败,企业变革的关键是什么?企业文化是现代企业管

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在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象:员工普遍对领导者的能力感到不满,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。作为管理者,要建立威信,管好属下,您是否清楚:管理者、员工和客户的关系?自己的权利来自哪里?如何应用好权力?用什么策略抓住客户?用什么方法培养接班人?究竟怎样才能达成良好的执行力?另外一个要命的问题是管理者都要面对巨大的压

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【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。通过本课程的学习,

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【课程背景】那么多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在战略正确的情况下,或者两个企业的战略都差不多的情况下,企业的发展为什么也那么大的差距,是执行力的问题,是我们的员工不

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【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈?2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效?3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?4、为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议5、为什么即使薪酬不菲,优秀员工仍然不断流失,新人又青黄不接?6、如何建立支持战略达成的组织能力,推动成长型企业的高速发展?【课程收益】1、首次解密中国最具成长型企

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【课程背景】谁不想把自己的公司办成百年企业?谁不希望自己的公司永远屹立不倒?然而,商场如战场,在千变万化的市场风云中能始终立于不败之地的企业实在少之又少。70年前,美国道琼斯工业股票十大上市公司如今只剩通用电器一家!40年前的世界500强企业现在只剩下差不多200家!不计其数的企业在市场这片急流险滩上遭遇风险的礁石,或倒闭或沉默。巨人、三株、爱多急速上升又遽

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【课程背景】面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业家在关注什么?我们的企业家又该关注什么?陈方博士为你剖析企业成功和失败的关键原因,帮助你清晰而深刻的认识到你最应该关注的方向,帮助你掌握如何去关注这些你最应该关注的东西观念和方法【课程收益】1、深刻理解人力资源开发与管理的内涵2、充分认识人力资源管理的特点与

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新职业化系列课程   课时:6H

新职业化系列课程之一职业人压力管理与情绪管理主讲:张永利企业为什么需要帮助员工管理压力与情绪?企业是人的集合,它的所有要素,包括产品、服务、品牌,都与情绪交织着存在企业人力资源向人力资本时代过渡的必须!――企业是人组成的一个生命体企业的健康不只来源于损益表和资产负债表,更依赖人的情绪资本情绪资本(EmotionalCapital)将成为每个企业资产负债表上的

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金牌经理培育计划   课时:12H

您的经理人员是否是一个顶尖的选手呢您的经理人员是否能够洞察自我,发挥潜能,激发团队整体力量从而提升企业的生产力呢您的经理人员是否可以熟练地运用教练技术从而有效提升部署解决问题的能力呢您的经理人员是否可以打造企业团队核心竞争力呢您的经理人员是否可以帮助员工和团队实现目标,从而创造出一个学、做、教的企业学习环境呢您是否想提升中层经理的醒觉能力、行动能力、激励他人

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情绪管理与职场减压   课时:6H

情绪管理与职场减压课程时间:1天一个人的领导力,人格魅力及亲和力就是情感能力;企业制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下;管理从心开始,从情入手;员工的忠诚度一定是情感的满足经济危机下,您即然不能给员工高薪就给员工真心商场是战场更是情场;欲感人心需知人心21世纪是情感消费的年代;谁满足客户的情感需求谁就赢得了市场职场压力多来源于情绪压力;自我情绪管

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