执行力课程体系
卓越执行力系统 课时：126H
《卓越执行力系统》方灿瑾导师介绍中国讲师网品牌认证讲师世界总裁协会执行秘书长特别助理中国总裁协会上海联络处联络员宁夏区内企业培训联盟签约讲师中国500强企业团队训练首席导师世界500强企业团队训练首席导师企业实战团队魔鬼训练营首席导师企业员工身心灵成长内训首席导师通过NLP心理学与教练技术相结合的方法同添加了互动的活动体验与理论相结合，建立一套不断提升自己综
讲师：方灿瑾咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技巧 课时：6H
《时间管理》的课程大纲编写：史建芝一、认识时间管理二、了解时间管理的现状三、时间管理的陷阱四、如何跨越时间管理的陷阱五、时间管理的工具六、时间管理的进一步提升《课程时间表》时间表制定原则：1、每天的学习重点最多不超过5个，以3个为最佳。2、上午学员精力充沛，可安排理论知识的学习；下午学员精神难以集中，要多安排休息和活动；3、以从早上9：00学到下午5：00为
讲师：史建芝咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型执行行动实训班(再定位_行业企业产品) 课时：12H
A139a数字化转型执行行动实训班(再定位方向_行业/企业/产品)20240511数字化转型执行行动实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—数据为驱动—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业降本增效、改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新和重构等诸多方面，指明了宏观大方向。数字化转型，
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NLP人生中必须学习一次的智慧课程 课时：24H
NLP人生中必须学习一次的智慧课程（给你方法收获成功快乐生活）你知道吗？NLP是什么呢？这个世界最顶尖的人才，都使用NLP工具来训练自己，包括奥巴马、比尔盖茨、安东尼罗宾、川普，还有球星乔丹和姚明等。NLP是什么呢？有人简单总结：NLP是一门让人让人成功、快乐的学问！NLP是一门帮助人们快速、有效达成目标的学问！被喻为“人类智慧DNA、大脑使用说明书”。那范
讲师：范博仲咨询电话：010-82593357下载需求表
成长型思维局证变 课时：18H
成长型思维理论创始人是美国斯坦福大学心理学教授CarolS.Dweck(卡罗尔•德维克)，其教育理念是相信智力是可以靠后天努力而改变，鼓励所有人积极评估及发展自己的潜能。不同思维模式对家庭生活、人际关系的影响都不同。“成长型思维”之《局》、《变》、《证》（一、二、三模块）系列课程，是以“中国立场，民族情怀”为核心，以五大心理学（发展心理学、社会心理学、精神分
讲师：范博仲咨询电话：010-82593357下载需求表
本产品旨在帮助管理者提升团队成员的执行力水平，使成员与自己同频，确保业绩的达成；同时帮助企业发展优秀领导者，提升组织能力！一、产品适用者：各类企业中需要带领团队开展工作的各级管理人员，包括项目经理，尤其是中层和中高层管理者。二、形式、适合的人数和时长A培训课程：1630人、一天-7小时或两天-14小时B工作坊：1224人、两天-14小时或三天-21小时三、内
讲师：毕礌咨询电话：010-82593357下载需求表
正确努力：卓越员工的效能魔方 课时：6H
【课时】6小时【目标学员】-初入职场1年以内的职场新人-需要提高个人行动力、提升工作效能的员工【背景与收益】执行力多年来一直是业界的热点话题。从《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等各类执行力书籍的畅销，到关于执行力的咨询与培训项目的持续火爆，折射出公司、老板和各级管理者对于这一主题的渴求：希望员工都有很强的执行力，以支撑战略目标的实现。而员工则希望自己的努
讲师：闵锐咨询电话：010-82593357下载需求表
提升组织沟通效能，助力企业降本增效 课时：6H
【课程概述】目前降本增效已经成为各类企业、组织共识和迫切需要，多数的降本增效，只是聚焦在具体的成本和效率，比如原材料、流程等，但是却忽略了组织的沟通而造成的巨大成本、极低的效率，造成巨大的内耗。本课程将会以4个模块，从基本原理到实用方法，从内部沟通到外部传播，助力企业经营者，提升沟通效能，降低内耗，真正达到降本增效的目的。【课程时间】1天【授课对象】企业负责
讲师：王梓名咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造 课时：12H
高效执行力打造课程背景随着全球经济的快速发展和变革，市场竞争日趋激烈，企业面临着巨大的挑战。在这个背景下，高效执行力成为了企业生存和发展的关键因素。在组织内部，各个部门和团队之间的协作和沟通变得更加复杂和紧密。然而，传统的工作模式和方法往往无法满足日益增长的效率和质量要求。许多企业和个人在执行过程中遇到了一系列问题，如：l目标模糊：员工对工作目标不清晰，导致
讲师：朱鸿雁咨询电话：010-82593357下载需求表
合作思维破局-扫清团队合作5大障碍 课时：12H
《合作思维破局-扫清合作5大障碍》课程介绍团队合作是现代企业的主旋律，但协作不畅也是现在企业当中的主要问题。部门墙屹立不倒，让很多职场人士头疼不已。在看得见的合作之下，隐藏着许许多多的问题。诸如：•团队之间有事不敢上，有责任不敢扛；•有问题习惯寻找自己的理由，而不是寻找解方；•习惯看到团队成员的不足，缺乏对团队的欣赏和投入；•团队相互提防，或推诿扯皮或指责抱
讲师：华兵咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越执行力塑造与提升培训 课时：12H
课程大纲开场破冰1.游戏思考：你顺序是什么？2.执行力：企业不得不长期关注的主题3.身边生活现象解读企业执行力问题4.案例分享：商界领袖谈执行力5.什么是职业人的执行兵法？第一章执行力的3个要素1.要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）a)员工和企业是什么关系？b)执行是我做了吗？c)做任务是陷阱、做结果是馅饼d)做结果三思：结果是谁要的？结果
讲师：刘鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
责任心及执行力提升 课时：12H
【培训对象】：中高层及其他员工【培训目标】：1、学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。2、提高员工职业素质，增强爱岗敬业的主人翁意识。3、提升员工服务意识，强化提高员工责任心和敬业精神。4、增强团队凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守。5、帮助员工树立正确的工作心态和工作方法，打造高效执行力。6、让员工的个人成才融入企业的
